Как начать собственное дело: шаг за шагом. Собственное дело
Что мешает начать собственное дело?
Боюсь начать собственное дело
Многие женщины (и мужчины конечно, но сейчас речь не о них), время от времени мечтают бросить опостылевшую работу, красивым движением бросить начальнику на стол заявление об уходе, сказать себе – «Я сама себе босс!» и начать собственное дело.
Что мешает начать собственное дело?
Но чаще всего это желание так и остается мечтой. Так что же мешает, когда уже есть идея, какой бизнес открыть женщине, знания по этому вопросу, а иногда и начальный капитал?
Отсутствие времени
Работа, семья, куча бытовых проблем и разных дел? Пока все переделаешь и день прошел? А если честно? Откуда же нашлось время на часовые телефонные разговоры, на просмотр сериалов, на субботний многочасовой шопинг? Да-да, тому, кто в корне решил изменить жизнь придется на какое то время забыть про телевизор, спокойную жизнь и подружек, которые работают «от сих и до сих». Будьте готовы к тому, что организация собственного дела на первых порах займет все ваше время и все ваши мысли.
«А вдруг не получится?»
Очень может быть, что первый раз и не получится, а возможно и во второй и в третий. Но под лежачий камень вода не течет и успех в нашей жизни приходит не к тому, кто всего боится.
Осуждение окружающих
Вполне возможно, что придется столкнуться с непониманием не только знакомых, но и собственной семьи. Тут уж придется выбирать, что вам больше хочется — всем угодить или добиться успеха и реализовать собственные мечты. Об этом подробно здесь.
Лень
Конечно это страшный противник, но его побеждали и до нас. Могу успокоить, что от того, кто влюблен в свое дело и полон энтузиазма лень бежит со всех ног. А в моменты, когда что-то не получается, нет желания работать или наваливается рутина, бороться с ленью помогает ежедневник. Просто тупо пишем список дел на завтра и выполняем. Зачеркнутые строчки выполненных заданий заставят поверить в собственные силы и почувствовать прилив энергии.
«Я в этом не разбираюсь»
Что мешает начать собственное дело?
Конечно, это банальность, но мы всё когда-то делали в первый раз. Лично для меня девизом стала фраза:
«Никогда не бойся делать то, что ты не умеешь. Помни, ковчег был построен любителем. Профессионалы построили Титаник»🙂
«У меня нет денег»
Тут много выходов. Можно занять у родных и знакомых, взять кредит или ссуду в банке. Кроме того сейчас государство через Центры Занятости помогает начинающим предпринимателям, кстати там и посоветуют какой бизнес открыть женщине. Это вполне может быть и какая-то работа на дому. Еще одно средство — начать бизнес без вложений. Очень многие предприниматели начинали с нуля или с мизерных вложений. Так что эта отговорка скорее подойдет тому, кто готов действовать только на словах. Еще один вариант, набирающий популярность в последние годы, это краудфандинг, который иногда помогает набрать весьма внушительные суммы.
Часто в сети интернет вижу жалобы «мне 40 лет, никто не берет на работу, такие никому не нужны». Так может, чтобы не оказаться в подобной ситуации надо стать таким специалистом, чтобы в тебе нуждались до глубокой старости? Вы же наверняка знаете людей, которые востребованы и в преклонном возрасте. Или нужно стать самому себе работодателем, начать собственное прибыльное дело и пока есть силы развивать его, чтобы потом иметь свободное время и деньги для того чтобы красиво его тратить?
Собственное дело, это независимость, самореализация, возможность не волноваться за завтрашний день и возможность помочь многим людям. Причем речь не только, и не столько о благотворительности. Деньги дают возможность оказать конкретную помощь своим близким. В то время как нищий может только посочувствовать. Чувствуете разницу?
Знаю людей, которые начинали собственное дело, только выйдя на пенсию, причем даже не по своей профессии. И ничего — учились, работали, нанимали людей, развивали бизнес и сейчас живут полной интересной жизнью.
Как вам статья? Если что-то упустила, жду дополнения в комментариях. Чтобы получать новые статьи данного сайта с идеями, какой бизнес открыть женщине и как разбогатеть, не забудьте подписаться на RSS.
P.S.Советую почитать: «Скрытые проценты по кредитам».
На главную
Похожие темы
dengiledi.ru
Вы решили открыть собственное дело… | Журнал Neue Zeiten
Автор: Татьяна Тильх
В номере: 05 (119) май 2011
В 2010 году в Германии было зарегистрировано больше семисот тысяч новых предприятий, из них почти десять процентов в земле Гессен. Иметь собственную фирму, быть независимым, зарабатывать много денег – кто из нас не мечтал об этом? Многие много лет вынашивают эту идею, обсуждают ее с друзьями, но все никак не решаются начать, боятся ответственности и необратимости этого шага.
Действовать не абстрактно, а конкретно
Самая большая проблема начинающего предпринимателя – перейти от слов к делу. Пока Вы боретесь со своими сомнениями, другие уже начинают свой бизнес и добиваются успеха. Если Вы уверены, что ваша идея достойна воплощения в жизнь и принесет вам финансовую независимость, перестаньте раздумывать и строить замки на песке, начните думать и действовать не абстрактно, а конкретно.
Итак, Вы решили открыть собственное дело. С чего начать?
Начните c себя самого. Уверенность в себе и хорошая организация просто необходимы каждому предпринимателю для достижения успеха. Перестаньте бояться, сомневаться и создавать из каждой мелочи неразрешимую проблему. Лучше поверьте в себя и начните решать те проблемы, которые Вы уже давно каждый день откладываете на завтра.
Научитесь принимать решения и воплощать их в жизнь. И не завтра, а сейчас! Подумайте о том, что первое решение вы уже приняли – открыть собственное дело.
В первую очередь Вы должны определиться, в какой сфере деятельности хотите работать. Любая предпринимательская деятельность начинается с хорошей идеи.
Редко кому удается сегодня внедрить на рынке совершенно новый продукт. Такие нужные всем вещи как колесо, велосипед и даже автомобиль уже давно придуманы и построены. Но если у Вас нет решающей новой идеи, не расстраивайтесь. Подавляющее большинство успешных предприятий работает на основе скопированных идей, уже давно придуманных кем-то другим. При этом уже не новый продукт предлагается покупателю в модифицированном, улучшенном виде, что и привлекает покупателей, которые до сих пор этим продуктом совершенно не интересовались.
Лучше всего заняться делом, которое Вам хорошо знакомо. Например, Вы уже долгое время работали в какой-то отрасли или хотите превратить многолетнее хобби в источник ваших доходов. Если Вы много лет проработали автомехаником, а у Вашего соседа процветающее туристическое агентство, то Вам все-таки лучше стоит открыть автомастерскую, чем заниматься туристическим бизнесом, о котором вы понятия не имеете.
Выбрав поле деятельности, следует задуматься о том, какой путь основания фирмы является именно в Вашем случае самым многообещающим и наименее рискованным. В основном у Вас есть три возможных пути. Вы можете купить уже существующее предприятие или его часть (войти в долю), взять напрокат чужую, уже функционирующую идею (франшиза) или начать с нуля и создавать свой бизнес самому, шаг за шагом.
Три альтернативы
Давайте внимательней рассмотрим все три альтернативы, их достоинства и недостатки.
Начнем с покупки предприятия. Эта альтернатива, пожалуй, наименее рискованная, но самая дорогая. Покупая успешно функционирующую фирму, Вы приобретаете не только помещение и оборудование, но также две самые важные вещи, на создание которых Ваш предшественник наверняка потратил большое количество сил, времени и денег – имя (марку) и клиентов (Kundenstamm). Установить правильную цену на фирму – задача далеко не простая, слишком много различных факторов определяют стоимость предприятия. Чтобы не переплатить и не купить кота в мешке, лучше всего обратиться к специалисту. Поверьте, это хорошо вложенные деньги.
Другая возможность – воплотить в жизнь мечту о самостоятельности – покупка права на использование концепции бизнеса – франшиза. По статистике KFW около 90% франшиза-филиалов существуют еще через пять лет после их основания. Для сравнения, только около половины предпринимателей, открывших фирму с нуля, переживают этот срок. Список компаний, предлагающих купить франшизу в Германии, вы можете найти в интернете (например, www.franchiseportal.de или www.franchisedirekt.com).
Концепт бизнеса уже существует и в лучшем случае уже много лет функционирует на рынке. Вы заключаете c владельцем торговой марки договор и становитесь представителем этой марки. Многие франшиза-фирмы предлагают своим партнерам централизованные услуги, как, например, бухгалтерия, общая рекламная компания или даже выгодные кредиты в начальной фазе.
Но и эта альтернатива имеет свои недостатки. Конечно, Вы являетесь полноправным хозяином фирмы, и весь риск лежит на ваших плечах, но Вы не всегда независимы в своих решениях и должны выполнять указы компании, даже если не считаете их правильными. Кроме того, Вы обычно можете закупать товары и сырье только у компании, которая в этом случае диктует цены. При заключении договора Вы должны внести стартовый взнос, который обычно окупается за два-три года. Годовые выплаты (роялти) составляют обычно от двух до пяти процентов от оборота, другие текущие выплаты, например, на общую рекламу, тоже выплачиваются в зависимости от оборота.
Заключая договор на франшизу, будьте внимательны, лучше всего отдайте его на проверку хорошему адвокату. Обратите внимание на срок действия, условия расторжения и продления договора. Важно также, чтобы Вы были единственным представителем компании в определенном регионе, иначе придется конкурировать с коллегами по бизнесу, что не принесет никому из вас особого успеха.
Наиболее рискованная и, пожалуй, самая трудоемкая возможность открыть свое дело – начать с нуля и создать предприятие самому.
В этом случае Вам нужно запастись терпением. Пройдет немало времени, прежде чем у вас будет такое количество заказов, что Ваше предприятие начнет приносить доходы, вы сможете работать меньше, чем 60 часов в неделю и перестанете видеть во сне Вашу бухгалтерию.
Но, несмотря на все эти трудности, этот путь имеет свои преимущества. Вы по-настоящему независимы и сами принимаете решения. Вы можете строить Вашу фирму шаг за шагом, учась на собственных ошибках, постепенно наращивая объем производства и завоевывая новые рынки сбыта.
A самое главное – вы воплотили в жизнь свою идею и пожинаете плоды Вашего труда.
Как Вы видите, каждый из трех возможных путей к собственному бизнесу имеет свои преимущества и недостатки. Нельзя однозначно сказать, какой путь лучше, а какой хуже. Принимать решение надо в каждом отдельном случае, исходя из конкретной ситуации и взвешивая все «за» и «против».
Полезные советы
Вне зависимости от выбранного Вами пути, я бы хотела дать вам несколько полезных советов:
— В Германии существует большое количество организаций, основная задача которых – консультировать начинающих предпринимателей и помогать им на начальной стадии бизнеса. Если Вы в чем-то не уверены, вам не хватает информации, Вы не можете принимать правильные решения – в этом случае риск провала очень велик. Не бойтесь обращаться в эти организации за помощью, не бойтесь задавать вопросы. Глупых вопросов не бывает!
— Если у Вас не хватает начального капитала, это не значит, что Вы можете забыть о самостоятельности. Существует множество различных программ, где Вы можете получить специальные кредиты для начинающих предпринимателей, а также различные субсидии и другую материальную поддержку. Конечно, не стоит отказываться от предлагаемой помощи, она во многом облегчит вам жизнь в этот сложный период. Но не забывайте о том, что рано или поздно все эти выплаты прекратятся, и Ваша фирма должна быть в состоянии прокормить Вас без дополнительных доплат со стороны государства и других организаций.
— Лучше позаботьтесь о том, чтобы к моменту окончания выплат всех пособий и субсидий у Вас была достаточная клиентура. Не забывайте о том, что хозяин в фирме не Вы, а клиент. Заранее продумайте, как вы можете привлечь количество клиентов, достаточное для того, чтобы Ваши доходы превысили расходы. Каким бы замечательным ни был ваш продукт, основная цель – его реализация.
— Не забудьте о том, что Вы теперь должны сами беспокоиться о медицинской и пенсионной страховке. Выбор подходящей страховой компании и тарифа – дело далеко не простое. Лучше всего обратиться к одному из независимых специалистов, которые обычно предлагают бесплатные консультации, хотя бы для того, чтобы получить дополнительную информацию.
— Выбрав сферу деятельности, заранее узнайте, не нужны ли Вам дополнительные разрешения на этот род деятельности. В некоторых отраслях, например, при открытии маклерского бюро или ресторана, без этого не обойтись.
Конечно, решение стать предпринимателем дается нелегко, но, приняв его, многие впадают в состояние эйфории и бросаются с головой в авантюру «собственный бизнес». Большинство таких начинаний обречены на провал. Открывая свою фирму, нужно очень добросовестно подготовиться: составить бизнес-план, собрать информацию о рынке сбыта и конкурентах и, наконец, взвесить собственные навыки, знания, возможности и реалистично оценить шансы на успех.
В следующих выпусках мы расскажем Вам, в какие организации можно обратиться за помощью, как составить бизнес-план, как зарегистрировать предприятие, какие правовые и налоговые нормы нужно при этом учитывать. Я надеюсь, что мы сможем помочь Вам на этом нелегком пути.
neuezeiten.rusverlag.de
Как открыть свое дело?
Часто многих из нас посещает желание открыть собственное дело. Некоторые мечтают об этом с юных лет и практически всю свою жизнь, но так и не решаются сделать первый шаг. Людям кажется, что стать бизнесменом невероятно сложно, и что для этого нужно обладать какими-то особенными качествами. Конечно, наличие таких качеств как целеустремленность и упорство важно, но даже если вы не обладаете ими в должной мере, это не должно служить препятствием к тому, чтобы организовать собственное дело.
Вас также не должно пугать отсутствие стартового капитала. Как показывает практика, многие успешные бизнесы начинались с минимальных вложений. Конечно, если вы хотите приобрести, скажем, нефтяную вышку, то вам потребуется значительная сумма. Но в большинстве случаев можно начать всего с нескольких тысяч долларов.
Главное в любом бизнесе – идея. Именно от неё зависит то, как быстро он разовьётся и будет ли успешным. Если у вас есть идея нового бизнеса, и вы уверены в её эффективности, вам обязательно нужно попробовать воплотить её в жизнь. Зачастую, если выбрано правильное направление, то уже через несколько месяцев бизнес сможет кормить себя сам. Нужно только потерпеть некоторое время. Ну, а в том случае, когда бизнес не развивается более чем 6 месяцев, есть смысл закрыть его и заняться чем-нибудь другим.
Свою идею обязательно нужно подкреплять необходимыми знаниями. Хорошо, если вы давно уже изучаете данную тему и хорошо знакомы с вопросом. Если же знаний вам недостаточно, стоит посещать различные курсы, общаться со специалистами, а также искать другие источники знаний.
Вопрос поиска стартового капитала тоже можно решить достаточно просто. Для этого есть смысл обратиться к друзьям, знакомым или родственникам. Делайте упор на такой бизнес, который не требует больших начальных вложений. Со временем он разовьётся и станет подпитывать сам себя. Вложив же сразу значительную сумму, вы рискуете всё потерять, если бизнес не пойдёт. Таким образом, не стоит начинать, например, с фешенебельного ресторана. Туда придётся вложить много и окупиться такой бизнес далеко не сразу.
Рождение любого бизнеса можно разделить на следующие этапы:
Стоит отметить, что лучше всего, когда у дела будет один хозяин. С собой всегда легче договориться, чем с партнером. Конечно, часто партнёров выбирают, чтобы объединить капиталы и соответственно меньше вложить денег. Но, к сожалению, в процессе ведения бизнеса партнеры часто расстаются, поскольку каждый имеет своё видение относительно того, как нужно вести дела. Иногда помогает разделение обязанностей. В этом случае каждый занимается своей деятельностью и не лезет в сферу партнёра. Но и такие взаимоотношения чаще всего заканчиваются тем, что партнёры расходятся. В том случае, если партнеров больше чем двое, раскол, как правило, происходит быстрее. Подумайте об этом, прежде, чем предлагать кому-нибудь партнёрство. И если уж вы решили сотрудничать с кем-то, пусть это будет один партнёр.
Как видно, открыть свое дело совсем не сложно. Нужно просто иметь немного смелости и самое главное сильное желание открыть собственный бизнес. Всё остальное можно легко найти и осуществить. Стать предпринимателем может каждый. Если вы давно хотели собственное дело, не откладывайте, начните его уже сейчас.
Если вы уже имеете бизнес, согласны ли с тем, что начать его достаточно просто. Есть ли у вас свои соображения на этот счёт? Нам будет интересно узнать ваше мнение.
Если Вам понравилась статья, пожалуйста поделитесь ей в соц. сетях, с помощью кнопок выше. Это очень нам поможет!105your-happy-life.com
С чего начать? | Как начать собственное дело: шаг за шагом
Как начать свое дело? Какую идею для бизнеса следует выбрать? Этими вопросами задается каждый начинающий предприниматель. Каждый год приносит нам новые идеи для малого бизнеса. Какую из них выбрать — вот в чем вопрос, ведь далеко не все новые идеи для малого бизнеса являются прибыльными. Неудачный выбор идеи для бизнеса может привести к банкротству, и это следует иметь в виду.
Итак, Вы решили выбрать самую лучшую идею для малого бизнеса — с чего начать?
Прежде чем начать собственное дело всего, найдите немного времени и задайте себе вопрос: Что мне нравится делать больше всего? Чем я занимаюсь с удовольствием? Что в жизни приносит мне удовлетворение? Есть ли у меня хобби?
Теперь возьмите ручку и листок бумаги и запишите все, что пришло в голову. Может быть, есть что-то, о чем Вы всегда мечтали, но никогда не задумывались об этом всерьез?
Не торопитесь, дайте себе время спокойно об этом подумать. Скорее всего, Ваши первоначальные идеи будут связаны с тем, что Вам действительно нравится и чем Вам хотелось бы заниматься.
Одна моя подруга, например, начала с того, что всегда мечтала жить в огромном дворце с фонтанами, внутренними двориками и роскошными садами. Кроме того, она обожала принимать у себя гостей, устраивать маленькие праздники и вкусно кормить своих близких. В конце концов она поняла, что хотела бы открыть небольшую собственную гостиницу — с ее гостеприимством и радушием для нее это оказалось самой лучшей идеей. Теперь ее маленький бизнес процветает, и большую часть прибыли ей приносят постоянные клиенты.
Итак, Вы должны понять, что Вам действительно нравится — этот фактор является ключевым.
Успех в бизнесе зависит от множества факторов, но одним из главных условий является следующее: Ваше собственное дело должно приносить Вам удовольствие. Однако, Вы прекрасно понимаете, что удовольствие отнюдь не равняется успеху.
Как только Вы остановились на 2-3 идеях, которые Вам интересны и Вам действительно хотелось бы этим заняться, снова возьмите ручку и бумагу и ответьте на следующие вопросы:
Сколько мне нужно денег, чтобы начать собственное дело? Есть ли у меня эти средства, или мне придется использовать заемные средства? Какие источники финансирования я могу использовать? Могу ли привлечь свою семью, чтобы начать собственное дело? Может ли это быть семейный бизнес?
Какое время пройдет, прежде чем мои финансовые вложения окупятся и начнут приносить прибыль? Какую долю выручки мне придется снова вкладывать в развитие моего дела, сколько будут составлять постоянные расходы (аренда, покупка материалов, зарплата работников) и сколько я смогу тратить на себя и свою семью?
Какие документы мне нужно будет оформить? Нужны ли будут сертификаты, лицензии, согласования с различными инстанциями (Санэпиднадзором, пожарной инспекцией и т.д)?
Кто будет являться моими клиентами? Как я их найду? Знаю ли я, что действительно нужно моим потенциальным клиентам?
Какую рекламу я планирую дать? Где я буду рекламировать свои товары или услуги? Как мои потенциальные клиенты узнают обо мне и моем товаре?
Нужны ли мне наемные сотрудники? Какое количество сотрудников на начальном этапе будет оптимальным? Какие виды работ я смогу выполнять самостоятельно? Кто из родных и близких сможет мне помочь?
Например, если у Вас мама или сестра — главный бухгалтер на каком-нибудь предприятии, то ей не составит большого труда составлять для вас бухгалтерскую отчетность в первые полгода, пока документооборот у вашей фирмы сравнительно небольшой. В дальнейшем, когда объем работы вырастет, Вам придется подумать об оплате либо нанять штатного сотрудника.
Сразу подумайте и о том, что лучше выбрать — ООО или ЧП. В каждом из вариантов есть свои плюсы и минусы. У ЧП проще и реже отчетность, меньше налоги. У ООО отчетность сложнее, зато выше статус, лучше относятся банки и другие инстанции, а также больше доверие потребителей. Так что решать Вам.
Представьте себе, как выглядит Ваш бизнес через несколько лет: соответствует ли он Вашим жизненным целям и устремлениям? Приносит ли удовлетворение сам процесс работы?
Сделав, таким образом, детальный анализ каждой идеи, выберите из них одну, которая является наиболее реальной и перспективной.
Теперь переходим уже к конкретным шагам:
- Подготовка бизнес-плана
- Предварительный поиск источников финансирования
- Регистрация юридического лица или ЧП, получение разрешительной документации (лицензий, свидетельств и т.д.), открытие расчетного счета или приобретение кассового аппарата
- Заключение договоров аренды помещения, складов и т.д., а также предварительных договоров на поставку сырья и продажу готовой продукции.
- Заключение кредитных договоров (либо других финансовых договоров с инвесторами Вашего бизнеса)
- Рекламная кампания
- Начало работы, открытие и первая продажа!
Теперь нужны только упорный труд и капелька везения - и успех не за горами!
Предложенные шаги, безусловно, носят очень упрощенный характер, но дают общее представление о том, что Вас ожидает и к чему следует быть готовыми .
Таким образом, можно выделить два основных фактора, которые являются залогом успеха, когда Вы открываете собственное дело:
- Удачная бизнес-идея, которая Вас действительно воодушевляет.
- Тщательное бизнес-планирование и неуклонное следование своему плану.
Есть еще один фактор, который не всегда упоминают, но который является, возможно, самым важным - это непоколебимая уверенность в себе и своем успехе.
Начинайте свое дело и будьте успешны!
mudrilka.ru
Как начать собственное дело?
На сегодняшний день, несмотря на большие сложности, многие наши граждане стремятся открыть собственное дело. Но, не секрет, что даже в том случае, если у вас есть отличный бизнес–план, вы можете не развить свое дело, потому что не было надлежащей материальной поддержки...
Для того, чтобы начать собственное дело, необходимо заранее, как можно более тщательно рассчитать, какое именно количество материальных средств вам может понадобиться. Причем, многие совершают ошибку. А именно, рассчитывают то количество материальных средств, которые могут понадобиться только именно для того, чтобы открыть свое собственное дело. Но, это, мягко говоря, неправильно.
Необходимо обратить внимание на тот факт, что в первые три–шесть месяцев, дело не приносит совершенно никакого дохода.
Причем, в независимости от того, насколько успешным или же, наоборот провальным, оно является. Стоит обратить, что в этот период начатое дело только окупает себя.
Поэтому, особую часть денежных средств (примерно процентов сорок, а то и пятьдесят от общей суммы), необходимо направить именно на развитие бизнеса в тот момент, когда он только открылся.
Совершенно никто не говорит о том, что необходимо вкладывать как в открытие, так и в развитие собственного бизнеса именно свои личные средства.
Как начать собственное дело?
Конечно, если вы абсолютно уверены в том, что дело выгодное и кроме того располагаете достаточным количеством подобных ресурсов, то тогда, данный вариант является вполне оптимальным. Но, все же, большинство начинающих предпринимателей предпочитают несколько иные методы.
Во-первых, очень часто в подобном случае принято обращаться за помощью в банки. Конечно, кредит представляет собой дополнительную статью расходов. Но, все же необходимо понимать, что иногда это единственно правильный выход.
Кроме того, практически каждый современный банк предлагает специальные кредитные программы, которые рассчитаны именно на открытие и дальнейшее развитие собственного дела.
Чаще всего, условия предоставления подобного кредита являются весьма оптимальными . Процентная ставка также не отличается внушительными цифрами. Во-вторых, если вам найдется отыскать людей, которые согласятся инвестировать в ваш бизнес определенные средства, то не стоит отказываться от их помощи...
-----Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)
money-job.ru
С чего начать создание собственного бизнеса
Дата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело
На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!"
Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?
1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях.
2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.
3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.
4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.
5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.
6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.
7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы.
8. Выберите название вашей компании.
9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.
10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.
11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде.
12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.
13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.
14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.
15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.
16. Определите часы работы вашего предприятия.
17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.
18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.
Определение ваших финансовых потребностей
Если вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев.
Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать.
Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности.
Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.
Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом:
1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д.
2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год.
3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д.
4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год.
5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.
Оценка результата:
Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть.
Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.
Стратегическое мышление в управлении
Для того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности.
Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь.
Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность.
Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления:
1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата?
2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами.
3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия.
4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость.
5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое.
Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь.
www.vitamarg.com
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
