Что такое стартап простыми словами в России. Стартапы с минимальными вложениями в россии

25 стартапов 2016 года, которые могут стать миллиардерами

BitSight Technologies

Основатели: Стивен Бойер, Нагарджуна Венна.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Чем занимается: Использует сложные алгоритмы, которые составляют ежедневный рейтинг безопасности, который является, по сути, «кредитной историей» в кибербезопасности. Стартап основан в 2011 году и заключил контракты уже более чем с 450 компаниями, включая Ferrari, Hess и Lowe’s. Офис находится в Кембридже, штат Массачусетс.

Boxed

boxed

Склад Boxed в Эдисоне, штат Нью-Джерси. Фото: Forbes

Основатели: Чье Хуан, Джареж Яман, Кристофер Чунг, Уильям Фонг.

Получено инвестиций: $133 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: DST Global, GGV Capital

Чем занимается: Предлагает услуги прямой доставки фасованных товаров в гигантской упаковке с помощью приложения или сайта. В 2013 году стартап представлял собой гараж в пригороде Нью-Джерси. Два года назад ежегодный доход компании составлял $8 миллионов. В этом году он превысил $100 миллионов.

«Фасованные товары являются одним из крупнейших двигателей экономики, но только 1,5% из них можно заказать онлайн, — говорит генеральный директор Хуан. — Разве это не безумие?»

Checkr

Основатели: Дэниел Янисс и Джонатан Перичон.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $150 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Y Combinator

Чем занимается: Продает проверенные анкетные данные соискателей компаниям вроде Uber, Instacart и Warby Parker. Checkr составляет отчеты в форме API, который может распознать их система обработки данных о сотрудниках. Стартап был основан в 2014 году. Сейчас у него более 4000 клиентов и 90 сотрудников. Его основатели Янисс (28 лет) и Перичон (26 лет) родом из Франции. Они придумали его идею, когда работали в службе доставки Deliv в Пало-Альто, где им нужно было проверять анкетные данные.

«Меня поразило, насколько слабая технология и ужасный интерфейс там использовалась, — рассказал Янисс. — И я подумал, что мы можем сделать лучше».

ClassPass

classpass

Паял Кадакиа. Фото: Forbes

Основатели: Паял Кадакиа, Мэри Биггинс, Санджив Сангхави.

Получено инвестиций: $84 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $180 миллионов.

Ключевые инвесторы: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Чем занимается: Приложение, которое позволяет своим подписчикам записаться на неограниченное количество различных фитнес-курсов — от пилатес, велосипедной езды и бокса до занятий на акватренажерах, воздушной йоги и уроков стриптиза. Приложение уже стало очень популярно в 31 городе США и 8 городах Великобритании, Канады и Австралии. На сегодняшний день с его помощью на различные занятие записалось более 20 миллионов человек. Генеральный директор и одна из основателей Паял Кадариа является выпускницей Массачусетского технологического института. Она профессионально занимается индийскими танцами. Идея создания стартапа пришла ей в голову в 2010 году, когда она искала хорошую студию танца в Нью-Йорке. В 2013 году она запустила стартап ClassPass.

Collective Health

Основатели: Али Диаб и Раджай Батниджи.

Получено инвестиций: $150 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $15 миллионов.

Выдающиеся инвесторы: Founders Fund, Google Ventures

Чем занимается: Этому стартапу из Сан-Франциско уже три года. Он занимается тем, что сообщает своим клиентам данные, которые помогают им оптимизировать свой план медицинского страхования. Проект продает услуги помощи и программу, которая четко объясняет все плюсы страховки и облегчает заполнение заявлений о страховом случае. Тем самым процесс получения страховки сокращается до нескольких дней. Кроме того, программа отслеживает прогресс в лечении, например, этапы химиотерапии. Поэтому пациент получает меньше отказов в оплате лечения, чем при обращении к обычным страховщикам. Али Диаб, генеральный директор и один из основателей стартапа, раньше работал менеджером по продукции в Yahoo и в AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой. Идея Collective Health пришла к нему, после того как он перенес срочную операцию из-за заворота кишок и получил отказ в медицинской страховке в размере $200 тысяч.

«Обслуживание было оскорбительно плохим», — сказал он.

Второй основатель стартапа, Раджай Батниджи — доцент кафедры терапии в больнице Stanford Hospital.

Doppler Labs

Основатели: Ноа Крафт, Фриц Лэнмэн.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход в 2017iОтчет за 2016 год недоступен году: $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Чем занимается: Разрабатывает миниатюрный компьютер для ушей. Основатели стартапа надеются, что в будущем он станет так же популярен, как и iPhone. На это устройство под названием Here One уже открыт предзаказ (стоимость $299). Владельцы этого устройства могут узнавать новую информацию (например, слушать живые комментарии во время бейсбольного матча), регулировать уровень окружающего шума (чтобы заснуть или лучше расслышать слова собеседника). Here One, по сути, создает дополненную звуковую реальность.

«Мы хотим, чтобы в ухе каждого человека был компьютер», — говорит генеральный директор проекта Ноа Крафт.

Freshdesk

Основатель: Гириш Матрубутхам.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи — например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.

Fuze

Основатели: Стив Кокинос, Дерек Йу.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $150 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Чем занимается: Помогает собирать всю переписку корпораций (в текстовом, звуковом или видеоформате) в облаке. Для многих компаний это очень важно, но, увы, нелегко осуществить.

«Люди пользуются множеством приложений, несмотря на то, что в итоге получают ужасный опыт, — считает Стив Кокинос, один из основателей и исполнительный директор стартапа, — Нам пришла в голову идея стартапа, когда поняли, какая же неразбериха творится в этой области».

Стартап был основан в Кембридже (штат Массачусетс) десять лет назад и изначально назывался ThinkingPhones.

Gigster

gigster

Роджер Дики. Фото: Forbes

Основатели: Роджер Дики и Дебо Олаосебикан.

Получено инвестиций: $12,5 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Andreessen Horowitz, Y Combinator

Чем занимается: Предлагает платформу, где компании могут нанять проверенных фрилансеров в области программирования, дизайна и управления проектами. Стартапу уже два года, его главный офис расположен в Сан-Франциско. Gigster взимает 25% комиссии от сделки. Среди его клиентов есть IBM и MasterCard. Дики по образованию программный инженер — в 23 года он основал компанию, которая разработала популярную многопользовательскую игру для социальных сетей под названием Dope Wars (в 2008 году ее продали компании Zynga). Второй основатель Олаосебикан был рэпером из Лагоса (Нигерия). Там он когда-то тоже основал два стартапа. Дики и Олаосебикан встретились на конференции в Сан-Франциско.

GoFundMe

gofundme

Роб Соломон, генеральный директор GoFundMe. Фото: Эрик Милетт, Forbes.

Основатели: Брэд Дамхаус и Энди Боллистер.

Получено инвестиций: не менее $300 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $100 миллионов

Чем занимается: Руководит самой крупной и успешной краудфандинговой площадкой. Стартап берет 5-процентную комиссию от сборов на «индивидуальные случаи». Кроме того, за обработку кредитной карты берется комиссия в размере 2,8%, а с каждой суммы пожертвования списывается комиссия в 0,30%. Проект запустился в 2010 году. За пять лет общая сумма пожертвований превысила миллиард долларов. В июле 2015 году компания заключила венчурную сделку и получила оценку в $600 миллионов. После этого сумма пожертвований достигла почти $2 миллиардов.

Guardant Health

guardant

Хелми Элтоки. Фото: Forbes

Основатели: Хелми Элтоки и Амир Али Таласаз.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors

Чем занимается: Предлагает своим пациентам, больным раком, сдать анализ крови без риска и боли, которые обычно сопутствуют обычной биопсии опухоли. «Жидкая биопсия», разработанная этой компанией, существует на рынке с 2014 года. Она использует фрагменты ДНК раковой опухоли, которые можно найти в крови больного. С помощью анализа можно отследить развитие болезни и наличие генных мутаций и назначить необходимые лекарства. По словам одного из основателей, многие компании предлагают проведение такого анализа, но Guardant доминирует на рынке, и его доля составляет 95%. Офис стартапа находится в Редвуд-Сити (Калифорния), в нем работает около 190 сотрудников, и это число растет. Стоимость анализа крови от Guardant стоит $5800, но компания согласовывает эту цену с медицинской страховкой пациентов.

HotelTonight

Основатель: Сэм Шэнк.

Получено инвестиций: $81 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Примечательные инвесторы: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Чем занимается: С помощью сайта или мобильного приложения стартапа вы можете в последнюю минуту забронировать номер в отеле. Основатель проекта Сэм Шэнк считает, что при поиске отеля люди хотят видеть не более 15 вариантов, а не все 500. HotelTonight показывает номера со скидкой до 20% в отелях, которые расположены более чем в 2500 городах Северной Америки и Европы. В начале следующего года Шэнк планирует сделать публичное размещение акций компании. Это уже его третий стартап для путешественников. В 2004 году он запустил сайт с отзывами об отелях TravelPost, который через два года продал проекту SideStep. Кроме того, он создал поисковик для путешественников DealBase, от которого и произошла идея HotelTonight.

InVision

Основатели: Кларк Вальберг и Бен Надель.

Получено инвестиций: $135 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $40 миллионов.

Ключевые инвесторы: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программы, с помощью которых дизайнеры могут быстро создавать прототипы веб-сайтов и предложений, не дожидаясь, пока инженеры сделают для них специальные внутренние средства. Стартап InVision уже привлек ряд серьезных клиентов, включая Airbnb, Lyft, Netflix, Salesforce и Twitter. InVision планирует сотрудничать с крупными банками и традиционными компаниями, которые уделяют много внимания дизайну.

Mark43

mark43

Скотт Крауч. Фото: Forbes

Основатели: Скотт Крауч, Мэттью Полега, Флориан Мейр.

Получено инвестиций: $41 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: свыше $15 миллионов.

Ключевые инвесторы: General Catalyst Partners, Spark Capital

Чем занимается: Помогает улучшить эффективность работы полиции с помощью специальных программ и аналитики данных. Несмотря на то что приучить полицию к каким-то изменениям нелегко, Mark43 все же удалось заключить контракт с некоторыми отделениями. Недавно стартап выиграл первый тендер на поставку своих услуг в пять отделений полиции округа Лос-Анджелеса. Генеральный директор стартапа Скотт Крауч (25 лет) основал компанию вместе со своими двумя лучшими друзьями, еще когда учился в Гарвардском колледже. Сейчас троица входит в список из 30 успешных бизнесменов моложе 30 лет, по мнению Forbes.

Opendoor

Основатели: Эрик Ву, Кейт Рабойс, Джей Ди Росс, Ян Вонг.

Получено инвестиций: $110 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Чем занимается: Предлагает новый способ продажи и покупки домов. Каждый год 5,5 миллиона американцев пытается продать свой дом. Всем им приходится разбираться в запутанном процессе продажи и со всеми этими агентами по недвижимости. В итоге они просто не понимают, как долго все это будет продолжаться. Стартап из Сан-Франциско собирается все кардинально изменить с помощью технологии, которая показывает стоимость жилья и предлагает сразу же его купить (с комиссией в 8%).

Owlet Baby Care

owlet

Трое основателей компании. Фото: Forbes

Основатели: Курт Воркмэн, Джоржан Монро, Зак Бомста, Джейкоб Колвин.

Получено инвестиций: $15 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $20 миллионов.

Ключевые инвесторы: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.

Чем занимается: Делает устройства, которые следят за здоровьем ребенка. Когда Курт Вормэн учился в университете, он решил заняться планированием семьи и задумался о безопасности своего будущего ребенка. Так, он и его товарищи создали Owlet, устройство, которое использует данные о пульсе, чтобы сообщать родителям, если вдруг их ребенок перестал дышать, или у него резко ускорилось или замедлилось сердцебиение. Устройство помещается в детский носок и продается за $250.

Procore Technologies

procore

Тоои Куртеманше. Фото: Forbes

Основатель: Тоои Куртеманше.

Получено инвестиций: $129 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $55 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое позволяет заказчикам следить за ходом строительства — начиная от просмотра чертежей и заканчивая непосредственным общением с субподрядчиками онлайн или по телефону. Главная фишка Procore, из-за которой его выбирают заказчики: с помощью этого ПО, они могут лучше следить за своими проектами, а значит сократится количество ошибок и перерасход средств.

Rubicon Global

Основатель: Нейт Моррис.

Получено инвестиций: $96 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.

Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management

Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.

Rubrik

Основатели: Бипул Синха, Арвинд Джейн, Соэм Мазумдар, Арвинд Нитракашьяр.

Получено инвестиций: $112 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое помогает хранить и передавать терабайты информации между дата-центрами и облаком. Пример: у одного из клиентов стартапа, компании Driscoll’s есть огромное количество информации о генотипах и видах ягод, которые она выращивает. Rubrick помогает защищать и хранить эти данные во время проведения всех глобальных операций. Если вдруг отключится корпоративный сервер, Rubrik может моментально восстановить все данные. Основатели этого стартапа из Пало-Альто — бывшие сотрудники Oracle, Google и Facebook, а его генеральный директор Бипул Синха когда-то был партнером Lightspeed Venture Partners, фонда, участвовавшего в раннем инвестировании Snapchat.

Sumo Logic

Основатели: Кристиан Бигден, Кумар Саураб.

Получено инвестиций: $160 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Чем занимается: Продает облачный сервис аналитики. Стартап из Редвуд-Сити работает с компаниями из разных сфер, например, с AirBnB, Anheuser-Busch и Twitter. Он помогает им разобраться с некоторыми цифровыми данными, на которые они бы не обратили внимания. Стартап был основан шесть лет назад ветеранами ArcSight — агентства кибербезопасности, принадлежащей Hewlett-Packard. Сейчас им руководит 44-летний Рамин Сайяр, который пришел на пост генерального директора в 2014 году.

«Я бы сказал, что проект Sumo — еще ребенок, — рассказывает Сайяр. — Мы еще неуклюжие и пытаемся во всем разобраться. И по-моему, это самое приятное для компании время».

ServiceMax

Основатели: Дэвид Ярнольд, Атани Кришна, Хари Субраманьян.

Получено инвестиций: $204 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Ключевые инвесторы: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Чем занимается: Автоматизирует работу обслуживающего персонала в полевых условиях (например, ремонтников грузоподъемника или нефтедобывающей установки). Вместо того чтобы принимать вызов по телефону, заполнять вручную наряд на работу и ждать, пока клиент пришлет бумажный чек, обслуживающий персонал теперь может воспользоваться программой ServiceMax. С ее помощью можно также следить за техобслуживанием оборудования и управлять расписанием профилактических работ. Программа записывает наличие запчастей и отслеживает проблемы с помощью компьютерной томографии. Когда оборудование нуждается в починке, программа присылает специальное уведомление. Двое основателей стартапа, Атани Кришна и Хари Субраманьян, переехали из Индии в США девять лет назад, чтобы работать программными инженерами. У ServiceMax есть большие конкуренты в лице SAP, Oracle и Salesforce, но мировой рынок выездного обслуживания оценивается в $18 миллиардов. У стартапа есть представительства в Индии, Великобритании и десятке других стран.

Sisense

Основатели: Эльдад Фаркаш, Авиад Харелл, Гай Бойянгу, Ади Азариа.

Получено инвестиций: $94 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Чем занимается: Продает аналитические программы, которые разбираются с огромными объемами данных — от эффективности производства, инвентарных номеров и количества продаж до сроков гарантий и уровня доходности. Среди клиентов стартапа — компании Motorola, General Electric, Target и ряд мелких и средних бизнесов. Проект был основан в 2005 году в Тель-Авиве, сейчас у него два офиса — в Израиле и Нью-Йорке.

«Все началось с пятерки ребят и одной собаки, которые сидели в гараже и мечтали о невероятных технологиях», — рассказывает генеральный директор Амир Орад.

В 2010 году они выпустили свою программу, и с тех пор «дела пошли вверх».

Talkdesk

Основатель: Тиаго Пайва.

Получено инвестиций: $24 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: 500 Startups, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Чем занимается: Продает подписку на программу обслуживания клиентов. Год назад клиентская база Talkdesk насчитывала 500 человек, сейчас она увеличилась до 1200. Изначально основатель проекта, 29-летний Пайва, рассчитывал только на малый и средний бизнес. Сейчас в списке его клиентов — Dropbox, Box, Shopify и Peet’s Coffee. Пайва родом из Португалии. После окончания колледжа он открыл свою компанию в Лиссабоне. Однако вскоре он переехал в Сан-Франциско — один из калифорнийских инвесторов увидел рекламный ролик его компании на YouTube и предложил ему $10000, если тот согласится на переезд.

Tenable Network Security

Основатели: Рон Гула, Джек Хаффард, Рено Дерайсон.

Получено инвестиций: $280 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $125 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Insight Venture Partners

Чем занимается: Создает программы, которые позволяют их крупным корпоративным клиентам вроде NASDAQ и Министерство обороны США проверять свои компьютерные сети на наличие взломов. ПО отслеживает уязвимости на мобильных телефонах, камерах, компьютерах и планшетах. Первые десять лет стартап работал на самообеспечении и лишь в 2012 году привлек венчурные инвестиции. За последние два года компания начала стремительно расти, после того как отказалась от продажи лицензий и перешла на систему годовой подписки.

Yapstone

Основатели: Том Вилланте, Мэтт Голис.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $235 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Meritech Capital Partners

Чем занимается: Предлагает безопасные платежные системы для оформления отдыха и снятия жилья через сервисы вроде HomeAway и VRBO. Несмотря на то, что на рынке онлайн-платежей есть крупные игроки вроде PayPal и Square, Yapstone работает в основном в своей узкой области. По словам генерального директора Тома Вилланте, в планах стартапа к 2020 году увеличить свой доход до $1 миллиарда.

Источник.

Материалы по теме:

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

Инвестиции в России. Инвестирование и инвестор. Венчурные инвестиции в бизнес

Бизнес-инвестиции играют важнейшую роль в развитии экономики любой страны. Инвестирование всегда осуществляется по определенным правилам, которые обеспечивают эффективность проекта, позволяют контролировать вложения и получать прибыль.

Для принятия решения об инвестировании, потенциальный инвестор должен располагать достаточным объемом данных:

цель проекта;
продукт и его маркетинговые перспективы;
состояние рынка и тенденции;
плановые затраты и возможные риски;
планируемая рентабельность проекта;
срок окупаемости инвестиций

Только получив всю необходимую информацию, профессиональный инвестор принимает окончательное решение о конкретных объемах и финансировании того или иного инвестиционного проекта.

Инвестиции в стартапы

Стартапы – это бизнеспроекты, которые находятся на стадии первоначального развития. Как правило, в основе любого стартапа лежит оригинальная и перспективная идея или новая технология.

Финансовую поддержку развития стартапов с целью превращения проекта в успешный бизнес называют также венчурными инвестициями. Startup.Network – платформа для осуществления инвестиций в бизнес и развитие успешных стартапов.

Благодаря нашему порталу Вы можете:

представить проекты для привлечения частных инвестиций;
найти инвестора в перспективный стартап;
получить всю необходимую информацию о стартап проекте и перспективах его развития
найти инвестиционный проект с определенными параметрами;

Startup.Network – это площадка, на которой предприниматели с идеями и бизнес-планами, но без достаточных финансовых средств, могут найти инвестиции.

Инициаторам проектов

Мы контактируем с различными инвесторами в России и за ее пределами, готовыми финансировать реализацию прибыльных идей.

Источники финансирования стартап проектов могут быть разными:

бизнес-ангелы;
сидфонды;
венчурные фонды

Для получения финансирования инициатору важно правильно представить свой проект.

Он должен быть понятным для потенциального инвестора.

Интерфейс инвестиционной платформы Startup.Network специально разработан с учетом стандартизированных требований к подаче информации потенциальным инвесторам.

Профессиональные консультанты обеспечивают необходимое юридическое сопровождение, помогут разработать и адаптировать бизнес-план, организовать поиск источников финансирования.

Инвесторам

Инвестиции в стартапы – это бизнес. И, как любой бизнес, он должен быть прибыльным.

Мы ищем идеи, достойные инвестиций. Startup.Network отбирает и презентует самые перспективные стартапы.

Мы подбираем проекты, которые отвечают нужным требованиям.

Инвестору достаточно оставить заявку с указанием своих приоритетов в зависимости от:

вида деятельности;
отрасли;
региона;
объема инвестирования.

Консультанты выберут оптимальный вариант с учетом Ваших приоритетов.

На площадке Startup.Network Вы можете самостоятельно найти самый интересный для инвестиций стартап.

Эксперты инвестиционной платформы Startup.Network обеспечивают квалифицированную поддержку по вопросам инвестиций в стартапы, покупке и продаже бизнеса, стратегии инвестирования и управления венчурным капиталом.

Startup.Network - это широкий выбор проектов разных отраслей экономики.

Startup.Network - это частные инвестиции, способные превратить идею в прибыльное дело.

startupnetwork.ru

Что такое стартап простыми словами в России с минимальными вложениями

Что такое стартап

Содержание статьи:

Начинающему предпринимателю сложно представить себе более вдохновляющий пример, чем успех других бизнесменов. Обычные, на первый взгляд люди, которые нашли и успешно реализовали ту самую гениальную идею, сегодня превратились в пример для подражания среди молодежи, желающей обрести славу и богатство. Именно выдающиеся достижения таких первопроходцев заставляют новичков верить в то, что удачный стартап — это не вымысел, а доступная каждому реальная возможность.

Что такое стартап, простыми словами описать достаточно сложно. В общем случае считается, что это коммерческий проект, находящийся на этапе запуска. Однако не следует ассоциировать стартап с классическим бизнесом: характерные для этого вида предпринимательской деятельности особенности заставляют стартаперов решать совершенно иные задачи и придерживаться совершенно иной стратегии.

Определение понятия стартап

Создатели стартапов в большинстве своем преследуют две основные цели: они хотят самореализоваться и заработать денег. Поскольку эти задачи, безусловно, относятся к одному из видов коммерческой деятельности, можно попробовать разобраться, что это — старт ап проекты, сравнивая их с другим видом предпринимательства — открытием и ведением обычного малого бизнеса.

Стратегия традиционной компании основана на предсказуемой и детерминированной модели. В свою очередь, стартапы действуют в условиях полной неопределенности, пытаясь экспериментальным путем нащупать способный к быстрому масштабированию продукт и определить потребности самой широкой целевой аудитории.

Именно этот потенциал стремительного и неограниченного роста является главным признаком стартапа. Ларек с мороженым или продуктовый магазин не могут увеличить свою капитализацию в сотни раз в течение года, тогда как успешные стартапы вроде Uber, Twitter, Instagram или AirBNB в свое время развивались так быстро, что буквально за пару лет стали признанными лидерами рынка.

Кроме того, согласно классическому определению, стартапом можно называть лишь проект, включающий инновационную составляющую, то есть реализующий неизвестный до сих пор продукт, услугу или технологию. Также следует выделить и другие ключевые характеристики, позволяющие однозначно отделить стартап от малого бизнеса:

Развитие. Любой бизнесмен желает поскорее получить прибыль. Создатели стартапов работают прежде всего в расчете на взрывной рост проекта с последующей продажей компании или выходом на IPO. Стартап по умолчанию убыточен: начиная приносить стабильный доход, он немедленно превращается в обычный бизнес;
Высокий уровень риска. Рассматривая примеры стартапов с минимальными вложениями, можно заметить, что 70% из них закрываются в первый год, а до полноценной компании дорастает лишь один проект из десяти;
Коррекция первоначальной идеи. При обнаружении критичных ошибок в базовой модели создатели стартапов готовы сделать разворот и вернуться в начальную точку для того, чтобы проверить новую концепцию или даже изменить сферу деятельности;
Особый способ запуска. Стартаперы не ждут появления полностью готового продукта, а запускают в продажу MVP — минимально жизнеспособное изделие, оснащенное лишь главными функциями. Так, они узнают, за что готовы платить клиенты;
Потребность в инвестициях. В отличие от малого бизнеса, который можно создать на личные сбережения или кредитные средства, стартап непременно нуждается в сторонних инвестициях, необходимых для быстрого роста;
Высокая потенциальная доходность. Лучшие стартапы с минимальными вложениями при удачном стечении обстоятельств способны принести инвестору и учредителям сотни и тысячи процентов прибыли;
Отсутствие даты запуска. Деятельность создателей стартапов носит непрерывный характер: после запуска MVP они продолжают дорабатывать продукт и оснащать его дополнительными функциями в соответствии с пожеланиями клиентов;
Кадровая политика. В обычную компанию владельцы сразу же нанимают полный штат сотрудников. Стартап начинается с маленькой команды энтузиастов и лишь впоследствии обрастает персоналом, руководством и партнерами;
Образ жизни. Занимаясь малым бизнесом, предприниматель сам устанавливает свой график. Создатели стартапов, от которых инвесторы постоянно требуют прибыли, вынуждены работать до полного изнеможения.

Востребованные ниши для стартапов

Теоретически создать соответствующий перечисленным выше признакам стартап 2018 с минимальными вложениями можно в любой отрасли. Однако существуют популярные сегодня направления, вызывающие повышенный интерес у инвесторов и владельцев венчурных фондов:

Альтернативная энергетика. Многие исследователи активно пытаются найти замену традиционным энергоносителям. Считается, что будущее — за необычными видами топлива, восполняемыми ресурсами и технологиями получения энергии из отходов;
Медицина. Усовершенствованное медицинское оборудование, новые способы лечения или лекарственные препараты неизменно интересуют инвесторов. Сегодня в приоритете — диагностика и профилактика тяжелых заболеваний;
Финансовые услуги. Управление своими финансами считается модным трендом среди потребителей. Поэтому растет спрос на инструменты и сервисы, позволяющие экономить, зарабатывать деньги, быстро и удобно совершать платежи;
Телекоммуникации. Удобные и многофункциональные способы связи немедленно привлекают массу поклонников. В качестве примеров можно привести Skype или Viber — стартапы с минимальными вложениями, которые превратились в крупные компании с огромным капиталом;
Корпоративное ПО. Вследствие сложности разработки ПО для автоматизации работы предприятий стоимость приложений чрезвычайно высока. В этом сегменте требуются технологии для обработки массивов данных, защиты информации, организации электронного документооборота;
Робототехника. Роботизированные системы используются не только в производстве, но и в обычной жизни — например, в бытовой технике или в приспособлениях, предназначенных для людей с ограниченными возможностями;
Гаджеты и ПО для здоровья. Мода на здоровый образ жизни определяет спрос на гаджеты и приложения, измеряющие физическую активность, собирающие данные о состоянии здоровья человека, формирующие правильную диету и режим дня;
Образование и обучение. Чтобы избежать потери квалификации, человек должен постоянно учиться. Поэтому и в столице, и в маленьком городе идеи для стартапов в сфере образования могут оказаться достаточно востребованными;
Системы «умный дом». Несмотря на тенденцию к снижению стоимости таких проектов и постоянному совершенствованию технологий, готовых решений в области создания комфортной среды обитания по-прежнему очень мало;
Мобильные приложения. Количество владельцев мобильных устройств растет с каждым днем, а потому увеличивается спрос на приложения, упрощающие получение доступа к информации или процедуру заказа товаров в интернете.

Как найти идею для стартапа?

В основе стартапа всегда лежит какая-то революционная концепция. Разрабатывая проект, предприниматель должен придумать нечто принципиально новое, изменяющее представление потребителей о привычных вещах. Однозначного алгоритма здесь нет, поскольку самые лучшие, необычные и новые бизнес идеи в мире 2018 года нельзя вписать в стандартные рамки. Однако можно привести несколько советов, существенно упрощающих задачу стартапера. Ему следует попробовать:

Стать экспертом. Предприниматель, осваивающий интересную для себя сферу, может обнаружить оригинальные идеи в областях, недоступных человеку со стороны. Тот же, кто разобрался в нескольких отраслях, способен создать нечто новое на их стыке;
Думать о будущем. Представляя себе направления развития технологий, появление новых товаров и сервисов, можно понять, какие потребности возникнут у людей в ближайшем будущем. Остается лишь вовремя занять соответствующую нишу;
Путешествовать, изучать мир. Очевидно, что где-то в других странах давно уже реализованы интересные идеи, неизвестные отечественному потребителю. Их вполне можно использовать в качестве основы для стартапа 2018 с минимальными вложениями в России;
Дорабатывать чужие идеи. Совсем необязательно изобретать что-то принципиально новое. Многие успешные стартапы используют доработанные, усовершенствованные или модернизированные варианты существующих концепций;
Общаться с успешными людьми. Некоторые успешные предприниматели ежедневно придумывают десятки оригинальных идей, но не успевают их реализовать. Общаясь с ними, начинающий стартапер вполне может позаимствовать интересные мысли;
Решать свои проблемы. Каждый человек в быту или в работе регулярно сталкивается с какими-либо трудностями, решает сложные задачи. Очевидно, что эти проблемы знакомы не только ему: решая их, можно помочь множеству людей;
Решать проблемы других. Наблюдая за окружающими, предприниматель наверняка обнаружит вещи или операции, вызывающие у людей дискомфорт — например, очереди в поликлиниках или некачественные коммунальные услуги. Поиск решения таких проблем может стать прекрасной стартап идеей для малого бизнеса;
Оживлять старые идеи. Многие популярные в прошлом идеи сегодня забыты. Однако это не означает, что люди в них не нуждаются: достаточно взять какой-либо старый продукт и внести в него изменения для адаптации к современным условиям;
Делать продукт для новых рынков. Выпуская новый товар, лидеры рынка создают массу предпосылок для появления аксессуаров, приложений или сервисов для него. Стартаперу нужно лишь вовремя воспользоваться подобной возможностью.

Как создать стартап?

Прежде всего, предприниматель должен уделить внимание подготовке, так как создать стартап на пустом месте, без привлечения материальных и нематериальных ресурсов невозможно.

Для успешной реализации проекта понадобятся:

Собственные средства, которые стартапер готов вложить в дело;
Знания и профессиональный опыт, которые также можно успешно инвестировать в расчете на получение доли в будущих доходах;
Организаторские способности, без которых решать все предпринимательские задачи и координировать работу команды довольно затруднительно;
Инновационная идея. Проект, неспособный удивить или поразить людей, скорее всего, будет банальным и скучным;
Информационное сопровождение и технологии продвижения продуктов, без которых старт ап проект малого бизнеса 2018 попросту не найдет своих потребителей;
Квалифицированные партнеры. Если учредители проекта плохо разбираются в предлагаемой технологии, об успехе можно забыть;
Слаженная команда, вдохновленная общей идеей. Все крупные стартапы создаются коллективно, поэтому в процессе работы важно избежать противоречий.

Свойственные новым проектам факторы неопределенности и новизны не позволяют составить исчерпывающее руководство о том, как создать стартап с нуля. Однако, изучая опыт успешных стартаперов, можно выделить несколько ключевых действий, необходимых для реализации какой-либо идеи:

Прежде всего, нужно исследовать рынок, изучить потребности клиентов и обозначить проблему, подлежащую решению. Бессмысленно создавать продукт, ненужный широкой аудитории;
Не следует сразу же концентрировать усилия на доведении изделия до идеального состояния. Как только будет создан MVP, нужно немедленно начать продажи. Только потом, на основании отзывов потребителей, можно заняться доработкой продукта;
Осуществляя первые продажи, не следует думать о прибыли. Можно даже реализовать продукт со скидкой или без наценки. Если опытный образец, далекий от идеала, будет пользоваться спросом — значит, идея является потенциально удачной;
Далее, нужно забыть обо всех посторонних делах, поручить работу с инвесторами партнерам, а самому заняться ускоренной доработкой продукта. Время отдыха придет, когда изделие будет готово хотя бы в предварительной версии;
На ранних этапах лучше обойтись без инвесторов. Это позволит предпринимателю научиться правильно распределять доступные ресурсы, использовать свой ум, навыки и профессиональный опыт.

Жизненный цикл стартапа

Любая стартап идея для бизнеса в процессе реализации проходит определенные стадии развития. Предпринимателю следует изучить эти этапы для того, чтобы очертить круг задач на каждом из них:

Появление идеи (Pre-seed stage). На этой стадии появляется та самая революционная идея, способная улучшить качество жизни, решить проблему или усовершенствовать существующий продукт. Для ее реализации собирается команда единомышленников, создается и испытывается первый прототип изделия, разрабатываются стратегии развития и привлечения инвесторов. Найти деньги в таких условиях затруднительно, поскольку отсутствие явных достижений и преимуществ не позволяет судить о перспективности продукта. Поэтому стартаперы используют личные сбережения;
Становление стартапа (Seed stage). Разработка каналов продвижения продукта и поиск средств на данном этапе важнее, чем доведение изделия до совершенства. Привлечение инвестирования в стартапы занимает недели и месяцы: за это время вполне можно получить MVP и начать первые продажи с тем, чтобы произвести благоприятное впечатление на спонсоров. Расходы проекта возрастают, поскольку нужно арендовать офис, выплачивать зарплату, покупать сырье и материалы: обычно на стадии становления спонсированием готовы заняться только бизнес-ангелы;
Раннее развитие (Growth stage). Наконец, можно заняться исправлением дефектов, добавлением новых функций и общей доработкой продукта до состояния готового к продаже изделия. Потребность в финансировании все еще сохраняется, поскольку скромные прибыли стартапа не покрывают издержки. Инвесторы, в качестве которых выступают венчурные фонды или бизнес-акселераторы, обычно сами находят проекты на этом этапе, отбирая самые эффективные и прибыльные из них;
Расширение (Expansion stage). На данной стадии компания уже владеет законченным изделием и получает прибыль от его продаж. Лучшие способы продвижения продукта определены, а потому стартап готов к наращиванию объемов сбыта, заключению контрактов с потребителями и открытию новых торговых точек. Перед расширением важно обозначить границы отношений с инвесторами: если создатели собираются и дальше заниматься этим бизнесом, то им нужно сосредоточиться на получении дохода. В противном случае следует заняться поиском покупателя, готового вложить деньги в стартап и выкупить контрольный пакет акций;
Выход (Exit stage). На этом этапе жизненный цикл стартапа заканчивается. Проект превращается в полноценный рентабельный бизнес, рассчитанный на определенную целевую аудиторию и занимающий свою нишу на рынке. В соответствии с принятой стратегией выхода учредители размещают акции на IPO и продолжают заниматься данным продуктом в качестве новой компании либо продают предприятие тому, кто будет делать это вместо них.

Как привлечь инвесторов в стартап?

Любому стартапу с минимальными вложениями в России свойственна потребность в финансировании на каждом этапе своего существования. Деньги нужны на создание, доработку и продвижение продукта, аренду офисных и производственных помещений, покупку оргтехники и оборудования. Следует понимать, что инвесторов в мире значительно меньше, чем стартаперов, а потому для убеждения спонсора в том, что именно этот проект является перспективным, нужно выполнить некоторые условия:

Инвесторы сами находят тех, кто развивает бизнес. Многие создатели стартапов сразу же концентрируются на поиске средств. Вместо этого, лучше совершенствовать продукт своими силами: если доказать перспективность идеи на деле и позаботиться о ее продвижении, желающие вложить деньги в проект появятся сами;
Нельзя считать инвестирование приоритетным. Иногда стартаперы реализуют идеи лишь для того, чтобы получить деньги инвесторов. Это означает, что создатели неуверены в перспективах проекта, что немедленно понимают и спонсоры. Поэтому предприниматель должен быть готов вложить и собственные средства в дело;
Идею нужно рассматривать, с точки зрения спонсора. Бизнес-ангелы постоянно ищут, куда выгодно вложить деньги физическому лицу в 2018 году в России. Чтобы их заинтересовать, необходимо встать на место инвесторов и подумать о выгодах, которые они получат от участия в проекте;
Не следует рассчитывать на зарубежных инвесторов. Разумеется, такие варианты финансирования выглядят привлекательно для стартаперов, поскольку у иностранцев намного больше денег и возможностей. Однако практика показывает, что количество проектов, заинтересовавших западных спонсоров, не превышает долей процента;
Бесполезно обращаться к эмоциям инвестора. Начинающие стартаперы думают, что для получения денег достаточно произвести впечатление на спонсора. Однако опытный инвестор никогда не руководствуется эмоциями: его могут вдохновить лишь грамотные расчеты и реальные доказательства перспективности идеи;
Необходимо оформить документацию проекта. Чтобы инвестор захотел хотя бы предварительно изучить стартап, ему нужно предоставить полный пакет документов, включая качественно разработанный бизнес-план. Спонсоры не доверяют словам: для них выкладки на бумаге весомее обещаний стартаперов.

Кто может финансировать стартап?

Казалось бы, немногие инвесторы готовы рисковать и финансировать новые идеи, реализуемые в условиях неопределенности. Однако в действительности венчурным инвестированием занимается множество компаний, фондов и частных лиц, выбирающих старт ап проекты малого бизнеса 2018 в России куда можно вложить деньги. Перечисляя основные источники привлечения средств, следует упомянуть:

1. Личные накопления. На ранней стадии стартаперы могут предложить инвесторам лишь плохо оформленную идею с туманными перспективами. Очевидно, что этого недостаточно, а потому создатели проекта вынуждены обходиться своими силами;

2. Деньги родственников или друзей. На этом же этапе, когда расходы увеличиваются, а до прибыли еще далеко, можно попробовать предложить продукт родственникам, друзьям или знакомым. Если изделие произведет на них впечатление, они могут выступить в качестве первых финансовых партнеров проекта;

3. Краудфандинг. Реализовать идею для стартапа с минимальными вложениями можно путем привлечения добровольных пожертвований со стороны потенциальных потребителей. Для этого нужно зарегистрироваться на площадке для краудфандинга, опубликовать презентацию проекта и указать необходимую сумму инвестиций;

4. Средства бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы — это частные инвесторы, зарабатывающие на вложении средств в проекты на ранних стадиях существования. Кроме денег, они обычно располагают опытом и связями в областях маркетинга и финансов, а потому могут оказать содействие в реализации идеи. Взамен, спонсоры требуют передачи в свое распоряжение определенной доли в компании;

5. Содействие государства. Государственную помощь получить нелегко, поэтому предприниматели прибегают к ней в последнюю очередь. Причем совершенно напрасно, поскольку даже стартапы для маленького города на безвозмездной основе могут получить поддержку в одной из следующих форм:

Каждый гражданин РФ, разработавший жизнеспособный проект, вправе рассчитывать на субсидию от Центра занятости для открытия своего дела;
На федеральном и региональном уровнях действуют программы помощи субъектам предпринимательства, в рамках которых выделяются гранты;
Для содействия стартаперам государство открывает бизнес-инкубаторы, инвестиционные фонды и технопарки.

6. Венчурные инвестиции. Венчурные фонды, участниками которых являются банки, компании и даже частные лица, работают преимущественно с инновационными проектами. На ранних стадиях, когда перспективы идеи неочевидны, стартаперы могут рассчитывать лишь на невыгодные условия сотрудничества. Зато позднее, после презентации MVP и получения первой прибыли, правила меняются: такие проекты получают щедрое финансирование при достаточно лояльных требованиях.

7. Содействие бизнес-акселераторов. Задачей таких структур является продвижение и развитие стартапов от стадии появления идеи до момента получения финансирования со стороны других инвесторов. Вознаграждение за услуги, взимаемое акселераторами, обычно составляет 3–8% от прибыли новой компании.

Видео по теме

Типичные ошибки создателей стартапов

Реализуя инновационные идеи в условиях полной неопределенности, стартаперы вынуждены практически вслепую искать правильный путь: логично предположить, что такой способ неизбежно сопровождается множеством ошибок. Предпринимателям, желающим избежать такой участи, лучше отказаться от мысли о реализации стартапа и выбрать, каким бизнесом заняться с минимальными вложениями в 2018 году. Тем же, кто готов рискнуть, следует обратить внимание на следующие типовые ошибки:

Попытка создать универсальный продукт. Стартап должен быть рассчитан на совершенно определенную целевую аудиторию. Пытаясь создать продукт для всех, разработчики рискуют получить изделие, не нужное никому;
Проблемы при работе в команде. Жажда прибыли и славы заставляет некоторых стартаперов работать в одиночку. Между тем, ни один человек не располагает силами, достаточными для решения всех связанных с проектом задач;
Ориентация исключительно на прибыль. Наблюдая стартап, запущенный только ради прибыли, остается лишь ждать, когда его создателям это надоест. Без глубокой личной заинтересованности никто не сможет работать круглосуточно;
Неправильное распределение средств. Стартаперам следует избегать нецелевого расходования ресурсов. Особенно, если речь идет об эксклюзивном офисе, модной мебели и новейшей оргтехнике;
Распределение долей в бизнесе. Обозначить долю каждого участника стартапа и распределить прибыль желательно до начала работы. В противном случае не избежать конфликтов и ссор, обесценивающих все успехи проекта;
Кадровые проблемы. Привлекая партнеров и нанимая работников для участия в стартапе, следует помнить, что потенциал самого гениального плана ограничивается возможностями его исполнителя;
Перегруженность продукта. Не нужно стараться включить в изделие все мыслимые и немыслимые функции. Лучше провести тестирование и ограничиться тем, что действительно необходимо пользователям;
Отсутствие планирования. Новички обычно работают над проектом интуитивно, не ограничивая стартап временными рамками. Между тем, опытные предприниматели уверяют, что бизнес-план на срок до трех лет важен как для создателей продукта, так и для инвесторов.

Заключение и выводы

Очевидно, создание стартапа нельзя считать простым способом как разбогатеть с нуля в России в 2018 году обычному человеку: без творческих и организаторских способностей, готовности работать круглосуточно вряд ли реально реализовать успешный проект. Тем не менее, множество предприимчивых людей все же не оставляет надежды изобрести тот самый инновационный продукт, который в одночасье сделает их богатыми и знаменитыми.

Таким энтузиастам можно лишь посоветовать следующее:

Не следует сразу же браться за грандиозные и масштабные проекты. Лучше испытать свои силы в разработке хорошего прототипа, а затем постепенно доводить его до ума;
Создавать стартапы нужно как можно раньше, желательно в возрасте 20–25 лет. На этом этапе человека еще не сдерживает семья, есть силы и время на воплощение идеи, можно рассчитывать на помощь родителей;
Как и в любом бизнесе, при создании стартапа нельзя отступать перед трудностями. Многие известные ныне проекты долгое время работали на «гаражном» уровне, пока их авторы не нашли тот самый правильный путь.