Нестандартная бизнес идея: похмельное такси. Бизнес нестандартный
Нестандартные бизнес-решения - Бизнес Идеи 2018
Содержание статьи
Многие из представленных случаев уже вошли в мировую историю бизнеса и могут служить отличным примером того, как нужно находить и воплощать в жизнь рецепты успеха.
Роберт Тейлор и жидкое мыло
В 1970-х годах был такой американский предприниматель, который изобрел жидкое мыло и продавал его с помощью своего небольшого бизнеса. Однако, изобретение не было запатентовано, так как идея сама по себе не была кардинально новой. Да и механизм насоса, без которого использование жидкого мыла будет затруднительным, тоже был изобретен очень давно. Тейлор понимал, что если крупные производители бытовой химии начнут массово выпускать жидкое мыло в дозаторах, то перспектив для развития его маленькому бизнесу не видать.
И тогда находчивый предприниматель решил просто не дать возможности другим производителям получить заветные пластиковые помпы-дозаторы, которые крепятся к бутылочкам с жидким мылом. В те года в Соединенных Штатах было всего две фабрики, которые выпускали такие помпы, и Тейлор сделал у обеих заказ на их изготовление стоимостью двенадцать миллионов долларов. На эту сумму можно было изготовить около ста миллионов дозаторов, и таким образом, следующие несколько лет обе фабрики работали только на то, чтобы выполнить заказ Тейлора. Конкуренты Роберта, конечно, могли изготавливать само жидкое мыло, но без удобной упаковки с дозатором, такой товар не был конкурентоспособным.
Осознанно пойдя на огромный риск, Тейлор не прогадал – уже через несколько лет его маленькая компания превратилась в огромный бизнес Colgate-Palmolive, производящий жидкое мыло, зубные пасты и другие средства гигиены.
«Oakley» и солнцезащитные очки
Летом 2010 года в Чили произошло обрушение породы на шахте. Следствием этой трагедии было то, что 33 работника оказались на глубине примерно 700 метров без возможности самостоятельно выбраться наружу. Начались спасательные операции, которые длились аж три месяца. Небезразличные люди и организации отправляли пострадавшим шахтерам еду, воду и другие необходимые средства для выживания. Компания «Oakley» решила переслать горнякам также и свою продукцию – солнцезащитные очки.
Когда спасение шахтеров наконец-таки завершилось успехом и они выбрались из заточения, им пришлось надеть полученные в подарок очки, так как глазам было сложно смотреть на дневной свет после такого длительного нахождения в потемках. На место происшествия, конечно же, прибыли корреспонденты практически со всех ТВ-каналов и печатных изданий, которые снимали на фото- и видеокамеры лица спасенных работников в очках от фирмы «Oakley». Таким образом, компания сделала себе бесплатную рекламу, которую увидела многомиллионная публика по всему миру, включая просмотры в интернете.
«Puma» и завязывание шнурков
Всем известно, что крупные футбольные матчи всегда являются отличной площадкой для размещения рекламы. Одни компании обклеивают рекламными плакатами стадионы, другие пускают бегущую строку на телевидении во время прямой трансляции матчей. В компании «Puma» решили действовать намного проще, и в то же время намного гениальнее. Они заплатили футболисту Пеле лишь за то, чтобы он завязывал шнурки на своих кедах на стадионе перед самым началом матча. Конечно, кеды на нем были от «Puma», и конечно, действия такого великого футболиста всегда попадали на главные экраны крупным планом.
По результатам рекламной кампании было выяснено, что этот хитрый маркетинговый ход оказался намного эффективнее размещенных вдоль стадиона рекламных плакатов.
«Asus» и производство компьютеров
Когда-то производителем материнских плат для американской компании Dell занималась одна небольшая фирма в Тайвани. После длительного сотрудничества, эта фирма захотела поставлять Dell также и другие комплектующие, и выдавать на выходе компьютеры целиком. Компания Dell согласилась, ведь видела в этом только выгоду. Через время тайваньский партнер предложил свое участие также и в управлении поставками. Dell снова с радостью принял предложение. Совместная работа закипела с новой силой. Для компании Dell такое сотрудничество было более, чем выгодным: они занимались продвижением своего продукта на рынок, а всю рутинную работу делал за них тайваньский партнер.
В один прекрасный момент тайваньские специалисты в очередной раз приехали в Америку, но не для переговоров с Dell. Они поехали прямиком в главный офис одной из крупнейших сетей магазинов электроники и предложили на продажу компьютеры собственного производства. Эти компьютеры были такого же высокого качества, как и продукция Dell, но цена их была несколько ниже. Кстати, тайваньская компания, о которой шла речь, сейчас является одним из ведущих производителей компьютерной техники в мире и называется она Asus.
«MCI» и невнимательность потребителей
В 1990-х годах международная телекоммуникационная компания AT&T начала внедрение новой акции для своих клиентов. Согласно её условиям, каждый клиент данного оператора связи должен набрать номер 1-8-00-operator, после чего мог воспользоваться новыми тарифами на связь по сниженной цене. Основным конкурентом AT&T тогда была компания MCI. Её специалисты сразу сообразили, на этом деле можно получить хорошую выгоду для себя.
Слово «operator» не является само по себе трудным для восприятия, но всё же допустить в нём ошибку можно. MCI добавили к своим номерам еще один, который выглядел так: 1-8-00-operatеr. Он всего лишь одной буквой (предпоследней) отличался от акционного номера AT&T, в остальном же полностью совпадал с ним. Таким образом, все клиенты AT&T, которые неправильно расслышали или записали номер, попадали в MCI. Ну а дальше с ними уже общались специалисты этой компании, используя все свои навыки и знания, чтобы сделать из них постоянных клиентов.
«Colgate» и совет клиента
Когда зубную пасту в тюбиках только начали производить, отверстие в них делали очень узким – около 2 миллиметров. Конечно, выдавливать зубную пасту из такого отверстия было не очень удобно. Однажды компания «Colgate» решила провести некий конкурс среди своих постоянных клиентов на лучшую идею по усовершенствованию продукта. Один из потребителей выдвинул свое соображение по поводу увеличения диаметра отверстия в тюбиках зубной пасты. Сразу сотрудники Colgate восприняли эту идею в штыки: они не понимали, как это сможет увеличить продажи.
В результате долгих размышлений, всё же было решено запустить пробную партию зубной пасты в тюбиках с увеличенным отверстием. Продажи резко подскочили вверх. Почему? Всё просто: из больших отверстий люди выдавливали гораздо больше зубной пасты за один раз, поэтому тюбик заканчивался быстрее и приходилось покупать зубную пасту намного чаще, чем раньше.
Иногда, прислушиваясь к «голосу народа», можно найти идеи, способные изменить весь ход продаж и вывести бизнес на новый уровень.
«Lego» и рентгеновские снимки
Конструкторы «Lego» являются любимейшим развлечением для миллионов детей во всем мире. Любят их даже самые маленькие, которые могут случайно проглотить мелкие детали конструктора. Потребители начали всё чаще жаловаться на то, что их дети «съедали» элементы от «Lego», которые было крайне трудно обнаружить во время рентгеновского исследования.
Отказываться от производства мелких деталей в «Lego» не стали, так как это могло существенно снизить интерес детей к их продукции. Компания подошла к проблеме к другой стороны: они начали добавлять в материал, из которого делались мелкие детали конструктора, специальный компонент, легко проявляющийся на рентген-снимке. Количество случаев проглоченных деталей это, может, и не сократило, зато существенно облегчило родителям и врачам обнаружение этих деталей в желудках детей.
inask.ru
10 нестандартных уроков бизнеса
Бизнес — особый род деятельности. Уроки, которые он преподносит, очень жестокие. Бизнес не терпит невнимательности и рассеянности, не прощает ошибок, часто не дает второго шанса. Перечислим десять самых важных уроков, которые лучше усвоить в теории.
Нестандартные уроки бизнесаМуж заходит в душ, в то время как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге – сосед Боб.
Только увидев её, Боб говорит: «Я дам вам 800 долларов, если вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.
«Кто это был?» – спрашивает муж. «Боб» – отвечает жена. «Прекрасно, – говорит муж, – он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?»
Мораль истории: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе вы можете оказаться в неприятной ситуации.
Урок 2
Священник предлагает монахине подвезти ее. Сев в машину, она закидывает ногу за ногу, так, что бедро обнажается. Священнику с трудом удается избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу.
Монахиня говорит: «Отец, вы помните Псалом 129?» Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: «Отец, вы помните Псалом 129?». Священник извиняется: «Простите, сестра, но плоть слаба».
Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье».
Мораль истории: если вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у вас перед носом.
Урок 3
Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется Джин. Он говорит: «Я исполню по одному желанию каждого из вас». «Я первая, я первая!», – говорит секретарша. «Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем». Пшш! Она исчезает. «Теперь я, теперь я», – говорит торговый представитель.
«Я хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни». Пшш! Он исчезает. «Теперь твоя очередь», – говорит Джин менеджеру. «Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда».
Мораль истории: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.
Урок 4
Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил: «А можно мне тоже сидеть, как вы, и ничего не делать?» «Конечно, почему нет», – ответил тот. Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.
Мораль истории: чтобы сидеть и ничего не делать, вы должны сидеть очень, очень высоко.
Урок 5
Индейка говорила с быком. «Я мечтаю забраться на вершину дерева, – вздыхала она, – но у меня так мало сил». «Почему бы тебе не поклевать мой помет? – отвечал бык, – в нем много питательных веществ». Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева.
На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья.
Мораль истории: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину,но не удержат вас там.
Урок 6
Маленькая птичка летела на юг, чтобы перезимовать. Было так холодно, что она замерзла и упала на землю в большом поле. Пока она там лежала, корова прошла мимо и покакала на нее. Лежа в коровьей лепешке, птичка вдруг поняла, как ей тепло. Коровье дерьмо вернуло ее к жизни!
Птичке вдруг стало так хорошо, что она запела, чтобы выразить свою радость. Пробегавшая мимо кошка услышала пение и решила разобраться, в чем тут дело. Следуя к источнику звука, кошка нашла птичку, раскопала ее и съела.
Мораль истории:
- не каждый, кто нагадил на вас, ваш враг.
- не каждый, кто достает вас из дерьма, ваш друг.
- когда вам хорошо и тепло, лучше держать рот закрытым.
Урок 7
Однажды мышь заметила, что хозяин фермы поставил мышеловку. Она рассказала об этом курице, овце и корове. Но все они отвечали: "Мышеловка - это твои проблемы, к нам она никакого отношения не имеет!"
Чуть позже в мышеловку попалась змея - и укусила жену фермера. Пытаясь ее излечить, жене приготовили суп из курицы. Потом зарезали овцу, чтобы накормить всех, кто приехал навестить больную. И, наконец, закололи корову, чтобы достойно накормить гостей на похоронах.
И все это время, мышь наблюдала за происходящим через дырочку в стене и думала о вещах, которые ни к кому никакого отношения не имеют!
Мораль истории: если вас что-то не касается напрямую, не думайте, что это что-то не ударит вас по голове.
Урок 8
На ферме заболел конь.
Ветеринар:
- Если утром он не встанет, я его усыплю.
Утром конь не встал. Рядом лежал баран:
- Ну давай вставай или ты умрёшь!
Конь встал.
Фермер:
- Это чудо! Это надо отпраздновать! По такому случаю мы зарежем барана!
Мораль истории: никогда не лезьте не в своё дело (но не забывайте об истории с мышеловкой).
Урок 9
Три человека ворочали камни. Одного из них спросили: – Что ты делаешь?
Он вытер пот со лба и ответил: – Горбачусь.
Подошли ко второму и спросили: – А ты что делаешь?
Он закатал рукава и деловито сказал: – Деньги зарабатываю.
Спросили у третьего: – А что делаешь ты?
Он посмотрел вверх и сказал: – Храм строю.
Мораль истории: жизнь наполнена смыслом только у того, кто преследует великую цель.
Урок 10
Таксист подвозит известного в городе миллионера. Тот расплачивается ровно по счетчику.
Таксист:
- Я вчера вашего сына подвозил, так он мне 100 долларов на чай оставил.
- Ну так что вы хотите: у него папа - миллионер, а я - сирота.
Мораль истории: только тот, кто сам заработал свои деньги, по настоящему знает им цену.
Чему нас может научить верблюд?
Природа, вне сомнения, наш главный учитель. Она всегда была источником вдохновения и мудрости для человека. Веками мы наблюдали за ней в поисках внутренней гармонии и спокойствия. В природе все настолько мудро и логично взаимосвязано, что мы можем только удивляться этой череде “разумных случайностей”. И любому животному, даже верблюду, есть чему нас научить…
– Что делает верблюд, когда он голоден? Он поедает колючки, которые не едят другие животные.
Урок: довольствуйся малым, когда это необходимо.
– Что делает верблюд, когда он видит бочку воды? Он выпивает всю воду до последней капли.
Урок: живи настоящим и бери то, что хорошо. Тогда тебе не придется сожалеть об упущенных возможностях.
– Что делает верблюд, когда нет ни капли воды? Он обходится без воды, экономно расходуя запасы.
Урок: всегда ищи внутренние резервы и рассчитывай на свои силы. Никто не поможет тебе лучше, чем ты сам.
– Как верблюд выбирает место для своего отдыха? Он находит одиноко растущий куст и располагается у него, чтобы ничего не мешало его полю зрения.
Урок: пусть ничто не закрывает твой горизонт и не ограничивает тебя, когда ты принимаешь решение.
– Что делает верблюд, когда соревнуясь с лошадью, проигрывает ей на короткой дистанции? Он выигрывает на длинной.
Урок: кратковременные победы в перспективе могут обернуться крупными поражениями.
– Что делает верблюд, когда видит опасность? Он уходит на десятки километров, не оглядываясь. Это не показатель трусости, это показатель мудрости. Еще никому ничего не удавалось доказать дракой. Конфликт разрушает обе стороны.
Урок: старайся не разрушать, а созидать.
– Что делает верблюд, когда на него лают собаки и пытаются ухватить за ногу? Идет вперед, не обращая на них внимания.
Урок: пусть ничто не сможет тебя остановить на пути к твоей цели.
- Что делает верблюд, когда его невозмутимость принимают за высокомерие? Он не заботится о том, какое впечатление производит на мир.
Урок: придерживайся высшей мудрости – будь собой.
И жалобы прекратились...
Администрация аэропорта Хьюстона получала множество жалоб от пассажиров, которые слишком долго ожидали свой багаж. Аэропорт нанял больше грузчиков, но жалоб не становилось меньше. Тогда путь пассажиров от трапа до транспортеров с багажом был увеличен в шесть раз. Время, которое люди тратили, ожидая багаж, они стали тратить на дорогу. И жалобы прекратились.
Когда началось массовое строительство небоскребов, многие жильцы стали жаловаться на то, что лифта приходится ждать слишком долго. Тогда рядом с лифтами установили зеркала, что позволило людям заняться собственной внешностью или украдкой рассматривать в зеркале других жильцов. И жалобы прекратились.
Когда появились супермаркеты, многие покупатели стали жаловаться на то, что им с тележкой приходится слишком долго стоять в очереди в кассу. Тогда рядом с кассами стали устанавливать лотки со всякой мелочевкой – жевательной резинкой, шоколадками, презервативами. Это позволило супермаркетам зарабатывать дополнительно более $5 млрд. И жалобы прекратились.
В Диснейленде первые посетители жаловались на то, что им приходится слишком долго стоять в очереди к различным аттракционам. Тогда Дисней распорядился повесить специальное табло, которое указывало примерное время ожидания. Но на табло всегда показывается большее время, чем приходится стоять в очереди. И посетители радуются, что они прошли гораздо быстрее. И жалобы прекратились.
© BBF.ru
bbf.ru
Инвесторы для бизнеса: нестандартные решения
Редкому предпринимателю удается при запуске бизнеса обойтись собственными силами. Благо, сегодня даже российским будущим представителям малого и среднего бизнеса доступно сразу несколько типов внешнего финансирования. Конечно, стоит постараться максимально использовать собственные ресурсы, но если ситуация требует кардинальных решений, важно сделать правильный выбор.
Вам нужен инвестор для бизнеса или партнер?
И партнер, и инвестор вполне могут обеспечить вас необходимыми оборотными средствами, что позволит выплачивать зарплату сотрудникам, поставки сырья, оплачивать налоги и даже платить себе зарплату. Но в то время как инвестор просто обеспечит вам приток средств в обмен на будущее их возмещение или долевое участие, партнер заодно предложит свои навыки, опыт и ноу-хау, которые помогут вашему бизнесу расти.
Итак, вы будете искать инвестора для бизнеса, если:- покупаете новый бизнес-центр;- закупаете новое оборудование;- начинаете новую маркетинговую кампанию;- внедряете новое производство.
Вам понадобится партнер, если вы намерены:- получить дополнительные навыки, опыт или знания;- привлечь новых клиентов и их контакты;- найти новые целевые рынки.
В целом, если вы хотите сохранить контроль над своим бизнесом и нуждаетесь только в дополнительном финансировании, вам стоит искать кредиторов или инвесторов. Если вам нужен кто-то, кто кроме финансовых затрат разделит с вами обязанности по ведению бизнеса, придется искать партнера.
Инвестиции в зависимости от «возраста» вашего бизнеса
В цикле финансирования у каждой компании могут быть несколько этапов. Совсем необязательно, что ваша фирма пройдет их все, но вам как руководителю важно знать на что можно рассчитывать на каждом из этапов роста. Понимание размеров финансирования и того, к кому за ним можно обратиться, сильно влияет на успешность мероприятия.
На старте. У вас еще нет своего бизнеса, зато есть немного денег и успешная идея. Здесь у вас будет всего два варианта. Самый простой — обратиться за нужной сумой к близким вам людям. Если у них, конечно, есть возможность стать на время вашим кредитором. Если нет, а банки «на старте» кредитуют не очень охотно, стоит задуматься о соучредителе. Правда, чтобы компенсировать все его риски, вам придется разделить с ним не только ответственность и расходы, но и возможность принимать управленческие решения.
Как приманить ангела. Какое-то время ваш бизнес продержался на плаву, но без дополнительных финансовых вливаний существовать не может. Изменились экономические обстоятельства или же вы ошиблись в предварительных расчетах. Самое время искать инвестора для бизнеса, у которого есть нужная вам сумма денег. И он будет готов инвестировать на длительный срок. Безвозмездно помогать вам «бизнес-ангел» не будет. Обычно изначально оговаривается степень его участия в бизнесе, а также размер и форма вознаграждения.
Венчурная стадия. Когда ваша бизнес-модель уже продемонстрировала свою работоспособность и вы всерьез задумываетесь о солидном расширении, стоит обратить внимание на венчурный капитал. Этот метод хорош еще и тем, что позволяет в рамках одной договоренности получать поэтапное вливание средств в ваш бизнес.
bishelp.ru
Нестандартные формы бизнеса
В данной статье мы поведем речь о так называемых «нестандартных» формах бизнеса – необычных видах предпринимательской деятельности, которые отсутствуют в общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. К нестандартным формам также принято относить бизнес, который был начат без каких-либо капиталовложений.Зачастую люди, которые осуществляют предпринимательскую деятельность такого типа, просто превращают хобби в дополнительный заработок.
Какие виды предпринимательства можно отнести к нестандартным? Это может быть собственный питомник по разведению определенной породы животных, написание текстов для веб-сайтов на заказ (сюда же относятся стихотворения на заказ), написание мемуаров под заказ, приготовление обедов для небольших фирм, прогулки с малышами, реставрация старых книг, организация послеобеденного отдыха сотрудников предприятий (да, есть и такие оригинальные идеи!) и множество других.
С какими проблемами может столкнуться человек, решивший официально заняться любимым делом, которое будет приносить дополнительный доход?Оптимальным решением станет регистрация в качестве индивидуального предпринимателя. Правда, несмотря на свою обширную базу, ОКВЭД содержит не все возможные направления бизнеса, как мы уже убедились. Несколько раз перечитали весь классификатор, и все же не обнаружили ничего более или менее подходящего? В таком случае вы имеете право присвоить код, к которому относится вид «прочая деятельность». Но торопиться не стоит. Внимательно изучите описание данного кода (Приложение А). В этом приложении вы, возможно, обнаружите совет по поиску своего вида предпринимательской деятельности. Если все равно будете находиться в полном замешательстве – то всегда можно проконсультироваться в налоговой по вопросу присвоения кода.В остальном процедура регистрации в качестве предпринимателя ничем не отличается от привычных форм бизнеса. Вы будете платить налог (целесообразно оформить упрощенную систему налогообложения), будете открывать расчетный счет в банке. Другое дело, что решение об официальной регистрации принимаете только вы.
Приведем в качестве примера питомник по разведению породистых кошек (допустим). Питомник может быть организован в обычной квартире, для этого не нужно арендовать помещение. Данный вид деятельности не лицензируется. Вам нужно будет только определиться с породой, купить животных-производителей шоу-класса, и, конечно, вступить в один из имеющихся клубов (подать заявку). После этого выбранное для питомника название проверят на уникальность и присвоят питомнику официальный статус. А вот «регистрация в качестве ИП необязательна – законодательство не считает питомники средством получения регулярной прибыли. В какой-то мере это осложняет юридические взаимоотношения с клиентами, вопросы оформления договоров на покупку-продажу котят.
Поэтому, повторимся, все будет зависеть только от вас – желаете ли вы «обелить» свою деятельность и честно платить налоги. С одной стороны, такая работа в большинстве случаев носит нерегулярный характер по принципу «то густо, то пусто». С другой стороны – «сарафанное радио» еще никто не отменял, и заказов у вас может быть все больше и больше.
В любом случае, если у вас возникает желание получить свидетельство о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя – государство предоставляет вам такую возможность и не строит препятствий в процессе регистрации. Как бы нестандартен не был ваш бизнес – вы имеете право заявить о нем официально. Идеи для необычного бизнеса можно почерпнуть на просторах Интернета.
www.bizguru.ru
Нестандартная бизнес идея: похмельное такси
Креативная и востребованная бизнес идея: "похмельное" такси! Советы, с чего начать и как создать бизнес по "похмельному" такси - Вы найдете у нас!
Похмельное такси — инновационный и нестандартный бизнес, обслуживающий все категории населения.
Ведь проблема «похмелья» не разбирает социальный статус.
Каждый человек, независимо от того кем он работает (начальником, рядовым наемным рабочим, фрилансером) может оказаться в такой ситуации.
Тут-то на выручку и приходит «похмельное такси».
Суть бизнес идеи «похмельного» такси
Как и любой другой бизнес, «похмельное такси» создавался с целью заработка денег.
Известно, что одним из лучших способов обогатится, является решение чужой проблемы.
Не мудрствуя лукаво, основатели заметили, что большое количество людей, работающих в компаниях, после корпоратива зачастую не могут вовремя попасть на работу.
Сопутствующая проблема в том, что работоспособность не на высоком уровне с похмелья.
Исходя из вышеперечисленного, можно предложить неплохую бизнес идею по созданию «Похмельного такси»!
Основные задачи и суть бизнеса «похмельного» такси
Как нетрудно догадаться из названия бизнеса, он напрямую связан с перевозкой людей из пункта А в пункт Б.
И что же в этом инновационного и необычно?
А необыкновенной изюминкой такого рода такси стало то, что во время перевозки пассажир получает целый курс необходимого «антипохмельного» обслуживания.
Специально подготовленный и обученный водитель не станет тревожить нелепыми разговорами и приставать с дурацкими вопросами.
Напротив, он включит легкую ненавязчивую музыку на вкус клиента, предоставит необходимую помощь, в которую входит горячий суп-лапша, апельсиновый фреш, таблетки с парацетамолом, упаковка мятных конфет и темные очки.
Актуальность бизнес идеи «похмельного» такси
Безусловно, предоставляемый пакет услуг делает такой вид бизнеса крайне популярным и, как следствие, прибыльным.
Возможность заблаговременно заказать «похмельное такси» — еще один значительный плюс в копилку данного сервиса.
Стоит учесть, что не каждый тип автомобиля подойдет для работы в «похмельном такси». Желательно, чтобы это была достаточно просторная машина, которая позволит клиенту комфортно получить все предоставляемые услуги.
Идея для бизнеса: открываем мини-гостиницу
И в заключении…
Нестандартность, широта и разнообразие услуг делают такой бизнес заметным, интересным и востребованным.
Большое количество людей захотят воспользоваться данной услугой повторно, уже после первого совместного сотрудничества.
А вот и видеосюжет с народным рецептом,
как быстро избавиться от похмелья:
Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
dnevnyk-uspeha.com
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
