Свод правил для успешного начала малого бизнеса. Малый бизнес начало
С чего начать малый бизнес, советы и рекомендации
Знаете, что такое малый бизнес? Это большой бизнес в малых масштабах. Надо сказать, что у малого бизнеса есть свои преимущества:
1. Он более прост не только для самого предпринимателя, но и для клиента, потому как существует простая и понятная схема: продавец-покупатель.
2. Малый бизнес лучше знает своих клиентов, в то время, как крупному бизнесу необходимы маркетинговые исследования, и другие инструменты маркетинга (например: дисконтные карты с обязательной регистрацией).
3. Как правило, малый бизнес более гибкий и поддается, так сказать, творческим изменениям и экспериментам, чем крупный.
4. И, наконец, ни с чем ни сравнимый азарт и чувство гордости, что работаешь на себя.
Но есть, конечно, и большие минусы, такие как, огромная зависимость от политической ситуации в стране, зачастую сезонность и т.д. Наверняка каждый из вас, дорогие читатели, знает, что бизнес – это риск. А риск, почти всегда, связан с отсутствием какой-либо информации, вплоть до не знания своих реальных возможностей. По статистике, только 10% из 100 могут организовать и вести свое дело. Ну что, готовы рискнуть своим временем и дочитать статью до конца? Тогда идем дальше, где мы подробно рассмотрим — с чего начать малый бизнес.
С чего начать малый бизнес: советы и рекомендации
1. Где и как искать отправную точку для собственного малого бизнеса и с чего начать? Любой малый бизнес начинается с чьих-то возможностей и чьих-то реальных потребностей. Хотите начать свое предприятие – начните искать чьи-то проблемы. Затем попробуйте их решить. Многим менеджерам в институтах, на протяжении пяти лет обучения говорили, что «цель предприятия – удовлетворение нужд его клиентов». Нудно, но практично. Например: вы – житель частного сектора. Ближе к лету и поре пикников на лужайке, вы заметили, что у многих ваших соседей на участках догнивают прошлогодние листья. И поняли, что нужно обратить их внимание на этот вопрос, да еще и подзаработать. Вы узнали, сколько стоит арендовать специальную технику для уборки лужайки. Составили цену за свои услуги. Распечатали объявления, расклеили их по всему частному сектору, дали объявление в местную газету, на форум, и ждете заказы. Заказы стали прибывать, вы сами не справляетесь. Нужно расширяться. И т.д.
2. Многие известные люди говорят о том, что правильно сформулированная проблема – это уже 80% дела. Когда вы настроитесь на волну поиска возможностей для бизнеса – вы сами удивитесь, сколько идей вам придет в голову. Однако, с вдохновением нужно быть осторожным. Потому что путь к хорошим идеям лежит через дебри. И не все то, что нравится вам, может понравиться всем. Тогда, как понять, что бизнес-идея хороша? ДЕРЖИТЕ ЕЕ В ТАЙНЕ и делайте следующее:
— Во-первых, максимально точно сформулируйте продукт или услугу, которым вы хотели бы заняться. Например: я хочу открыть свой сайт по продаже варенья из экзотических фруктов.
— Во-вторых, вам нужно провести разведку на предмет конкурентов. Интернет открывает широчайшие возможности. Поищите в поисковиках, возможно, кто-то уже этим занимается. Посмотрите по реальным отзывам, как у него идут дела. Какой ассортимент варенья у вашего потенциального конкурента. Какой срок годности у его изделий? Готовит ли он его сам или перепродает уже существующие марки. По каким ценам. И т.д. Если вы готовы предложить цену или качество лучше – то можно попробовать строить бизнес. Если экзотическим вареньем еще никто не занимается, но традиционные виды пользуются успехом – то это тем более ваш шанс.
— В-третьих, вы провели первичную разведку, и поняли, что готовы рискнуть. Никогда не лезьте в воду, если вы не знаете брод. Надо для начала разузнать, что думают люди о товаре, который вы собираетесь предложить. Для этого презентуйте баночку повидла из манго кому-нибудь из людей, кому вы доверяете и попросите этого человека честно, и откровенно оценить ваше изделие. Обычно, после 3-5 мнений должно быть ясно, стоит ли выпускать этот продукт на рынок. Это способ оценки называется фокус-группа. На этом этапе вы должны хорошо продумать вопросы, которые будете задавать своим тестировщикам. А также быть предельно осторожным, чтобы у вас не украли идею.
3. Вот, собственно, собрав все отзывы и приняв решение выпустить манговое повидло в свет, вы подошли вплотную к организации процесса приготовления и сбыта. Для этого вам необходим капитал. Думаете, это только деньги? А вот и нет. Капитал, кроме денежного, может еще быть:
— Материальным (например: стол, стул, мышь, клавиатура, монитор, системник).
— Интеллектуальный ( знания, навыки, опыт, в общем, ваш мозг. В нашем случае, интеллектуальным капиталом будет умение изготавливать повидло из экзотических фруктов ).
— Социальный (один из наиболее ценных видов капитала, который сложно достать за деньги. Это ширина ваших связей, или связей ваших знакомых в контексте бизнеса. Например: вы вспомнили, что у знакомого есть контакты в компании по импорту фруктовых. Благодаря ему, вы достаете необходимое количество манго по сниженной цене. Так и работает ваш социальный фонд).
Обратите внимание, что эти виды капитала можно комбинировать, в зависимости от того, как будет выгоднее. Многим предпринимателям нужен только денежный, социальный и, в дозированных количествах, интеллектуальный капитал.
Например: для открытия сайта по продаже экзотического повидла нам, скорее всего, понадобятся все виды капитала. Хотя, если переложить всю работу по изготовлению повидла на соседку с большим опытом в этом деле, то можно обойтись без материального и без особенного интеллектуального капитала в этой области. Но интеллектуальный капитал потребуется для продвижения сайта. Ищите варианты, как разумно поставить дело.
4. Теперь пару слов о деньгах. Как ни крути, а деньги – это кровь бизнеса. Без них он не родится. Где их взять? На этот вопрос можно ответить статистикой, пришедшей к нам с западного континента:
- 55% всех новых предприятий запускаются за личные финансы их основателей.
- 10% — за счет семейных накоплений.
- 7% — деньги партнеров по бизнесу.
- 6% — личные платежные карточки.
- 4% — банковское кредитование.
Статистика хоть и по американскому континенту, но похожа на правду и для нас. Поэтому подавляющее количество начинающих предпринимателей первое время берут дополнительные подработки, либо торгуют собственным ценным имуществом. Помните, что как бы там ни было, вы сами несете ответственность за все и полностью принимаете риск на себя.
5. Итак, мы проверили идею, составили план, что для нее потребуется. Теперь осталось продумать и спланировать, как это все будет работать вместе, от начала и до того момента, как ваш клиент будет держать в руках баночку «мангового». И запустить. Быстрее всего, в процессе будет много корректировок.
Наши юристы знают ответ на ваш вопрос
Москва и область: +7 (499) 653-60-72 доб. 229 Санкт-Петербург и обл.: +7 (812) 426-14-07 доб. 848 Федеральный: +7 (800) 500-27-29 доб. 382
6. Заключительным абзацем хотелось бы рассказать о том, каким необходимо быть, чтобы стать предпринимателем и начать малый бизнес. Ведь дело начинается с вас.
Итак, мыслить как предприниматель, означает:
+ Принимать обдуманный риск и быть готовым к упорной работе над достижением целей.
+ Беречь свою индивидуальность, всячески стараться мыслить без стереотипов (это нарабатывается), сохранять волю, чтобы следовать за своей идеей.
+ Расставлять приоритеты и сосредотачиваться на определенной задаче, не распыляясь.
+ Быть оптимистом, не злым, готовым помочь. Помните, что предприниматели призваны решать различные проблемы людей.
Удачи вам, упорства и оптимизма!
globuslife.ru
С чего начать малый бизнес :: BusinessMan.ru
Быть наемным работником устраивает далеко не всех, особенно тех, кто занимает активную жизненную позицию. Стать предпринимателем и организовать собственное дело - эта мысль очень часто посещает людей, даже с очень хорошим уровнем заработной платы. С чего начать малый бизнес и как правильно организовать собственное дело - вопрос далеко не праздный и риторический. Это сугубо практический вопрос, который ставят перед собой целеустремленные люди, желающие добиться успеха в бизнесе.
Где начинается бизнес?
Существует ошибочное мнение, что собственное дело начинается с момента получения стартового капитала, когда у человека появляются свободные деньги, которые он может вложить во что-то прибыльное. Но это далеко не так, малый бизнес начинается с бизнес идеи, а деньги, оборудование, трудовые ресурсы это уже вторично, это лишь то, с помощью чего планируется достигнуть поставленной цели. Идею будущего бизнеса можно придумать самому, а можно заимствовать у других. Первый вариант более сложный, ведь найти что-то действительно новое в современном мире очень сложно и зачастую то, что кажется новым, является лишь модификацией уже чего-то существующего. Исключением из этого можно назвать различные научные разработки, которые не нашли до сих пор практического применения.
Поэтому, обдумывая вопрос с чего начать малый бизнес, стоит просто оглядеться по сторонам, проанализировать, на чем же зарабатывают другие предприниматели. В этом случае, с большой долей вероятности, можно будет найти что-то, что заинтересует, покажется перспективным, и в чем люди или организации испытывают потребность. Затем необходимо найти тот сегмент рынка, где спрос на выбранный вид бизнеса существенно превышает предложение, и где нет сильных конкурентов.
В качестве примера можно привести дефицит предложения торговых точек, предприятий сферы услуг, детских садов, охраняемых автомобильных стоянок в районах новостроек, находящихся на окраинах городов, в так называемых спальных районах. Как правило, в таких районах очень слабо развита инфраструктура, поэтому если вовремя занять свободную рыночную нишу, установив современный торговый павильон или небольшой магазин, то стабильный спрос будет гарантирован, а значит, при грамотном ведении дела будет и стабильный доход.
Кроме поиска незанятых рыночных сегментов, выделенных по территориальному признаку, стоит поискать свободные рыночные ниши по другим различным признакам: возраст потенциальных клиентов, цена, экологичность товаров и услуг и т.п. Возможно, узкая специализация определенного вида товаров или услуг и станет ключом к успешной бизнес идее. Например, специализированный продуктовый магазин для людей в возрасте или людей страдающих сахарным диабетом. И самое главное, вырабатывая бизнес идею, необходимо понимать, какую миссию будет выполнять будущее предприятие малого бизнеса, какая польза будет от него обществу.
Определившись с идеей будущего бизнеса, следует приступать к составлению бизнес-плана, на этом этапе должны быть получены детальные ответы на вопрос с чего начать малый бизнес. В частности, подробно описан портрет будущего потенциального потребителя и спрогнозирован спрос. На основании прогноза спроса определена плановая выручка. В этом документе необходимо определить, что понадобится для организации собственного дела. Среди основных направлений инвестиций следует выделить вложения в здания и сооружения, оборудование для малого бизнеса, спецодежду для персонала, в оформление разрешительной и лицензионной документации, уплату госпошлин и регистрационных взносов.
Выбирая оборудование, здания и сооружения необходимо ориентироваться на объемы планируемой выручки, они должны соответствовать друг другу. Например, не нужно планировать покупку мощного грузовика, когда для нужд предпринимателя будет достаточно небольшого фургона. Не следует арендовать дорогое помещение в центре города, если такое расположение не принесет существенного увеличения доходов и т.д.
Еще одним важным моментом, который необходимо определить в бизнес плане - это организационно-правовая форма будущего предприятия, тут может быть просто регистрация индивидуального предпринимателя, либо создание юридического лица. Если товары и услуги будут нацелены в основном на частных граждан и не предполагается привлечение больших заемных средств, то достаточно зарегистрироваться в качестве ПБЮЛ. В остальных случаях лучше создать ООО. Для учреждения юридического лица необходимо разработать и зарегистрировать устав организации.
Кроме вложений на стадии организации малого бизнеса в бизнес плане нужно определить из чего будут складываться текущие расходы предпринимателя или ООО. К основным статьям текущих затрат в этом случае будут относиться расходы на персонал, затраты на приобретение сырья и материалов, арендная плата за здания, помещения или оборудование, коммунальные платежи, реклама. При планировании штатного расписания нужно определить, сколько понадобится основного персонала, занятого непосредственно на производстве продукции, оказании услуг, сколько нужно административного персонала и сколько обслуживающего. При этом, необходимо проанализировать какие процессы можно отдать на аутсорсинг. Например, для малого бизнеса дешевле и проще заключить договор на бухгалтерское, кадровое, IT и юридическое обеспечение, чем держать в штате фирмы своего юриста, бухгалтера, программиста и кадровика. Вспомогательные процессы также могут быть обеспечены сторонней организацией, в основном это касается транспортного обслуживания, клиннинга и т.п.
Итогом бизнес плана будет расчет планируемого финансового результата от будущей деятельности фирмы или предпринимателя и определение сроков его окупаемости. В случае если эти параметры устраивают человека, решившего податься в малый бизнес, то можно начинать непосредственную реализацию всех планов: искать денежные средства, регистрироваться, нанимать персонал, закупать оборудование и т.д.
О малом бизнесе: начало
Конечно первое в списке это деньги, их всегда нужно чуть больше, чем хочется, поэтому первое, что нужно сделать - это раздобыть, заработать финансы, чем больше, тем лучше, т.к. никогда не знаешь, какими по сумме будут дополнительные затраты.
Какие же еще подводные камни существуют, интересует всех и рассмотрев основные из них будущие бизнесмены поймут, что нужно для успешного старта своего дела, рассмотрим же их подробней.
Прежде всего, бизнес держится на трех китах: идее, опыте и терпении.
Конечно, для начала вы должны выбрать направление бизнеса, в котором хотите преуспеть, тогда вы будете знать примерную сумму для вашего детища.
Малый бизнес — не сложное мероприятие, его намного легче открыть и поддерживать, уделяя при этом не особо много времени. Разумеется, на первых порах вы будете зашиваться, но затем груз понемногу будет спадать с ваших плеч, а вы почувствуете себя уверенно.
Не стоит пренебрегать советами, особенно, если дело касается собственного бизнеса. Ведь, так или иначе, советы лишними не будут, а решение принимать их или нет, все равно за вами. Некоторые из них являются фундаментом заложения вашего дела, с которыми вы ознакомитесь ниже.
Совет первый
Изучайте своих конкурентов. Никогда не рассчитывайте на фарт, лучше изучить заранее торговые сети и заведения, которые предоставляют услуги или товары сродни вашим. Узнайте недостатки и преимущества потенциальных конкурентов, можете устроить опрос, что не будет лишним.
Обращайте внимание на количество населения на выбранном участке — конкурентов может быть и мало, но спроса не будет из-за ненужности или перенасыщения территории. Вообще, изучение территории даст вам преимущества в выборе места дислокации бизнеса, в поиске мест скопления потенциальных клиентов, а также даст информацию об оптовых поставщиках. Не пренебрегайте этим советом, если не воспользуетесь им вы, им воспользуются ваши конкуренты и бизнес умрет не родившись.
Совет второй
Не бойтесь бюрократии. Прохождение регистрации в бизнеса, на самом деле, не такой уж и сложный процесс, здесь очень важно не терять самообладание. Будьте терпеливы и - это терпение окупиться, а в дальнейшем это принесет вам ценнейший опыт ведения бесед с государственными структурами. Изначально настройте себя на то, что будет не просто на первых этапах, затем все пойдет как по маслу.
Совет третий
Развитие. Ну, вот и финал, вы знаете сферу деятельности, бизнес зарегистрирован, наняли персонал, определились с местом, что же еще?
Главное в бизнесе - это экономия и дальнейший заработок, и поэтому вы должны учиться зарабатывать. Здесь вам нужно учитывать каждую копейку и стараться экономить.
Запомните, не экономьте на первом впечатлении, вы должны завлечь клиента красивой оберткой, а наполнение должно, априори, быть качественным.
К примеру, для экономии на рекламе применяйте «сарафанное радио» и социальные сети — это бесплатно. Лучше сэкономьте на площади помещения и расходных материалах, чем на первом впечатлении. Изначально вам не нужно много персонала, не стоит раздувать штат. Зачем иметь юридический отдел, когда дистанционное юридическое обслуживание проще и дешевле.
Проводите дегустации, мастер классы несомненно помогут привлечь постоянных покупателей, а те в свою очередь будут разносить молву о вашем детище.
Первое впечатление - это все, но если у вас не много денег, конечно, нужно экономить, в этом случае вы должны сделать все своими руками. Подойти к оформлению бизнеса с креативом, если открываете ресторан, и нет денег на красивую отделку стен, не нужно мудрить цветочки и бабочки на них, закрасьте в сочные цвета. В этом случае проще — лучше.
Не стоит останавливаться после достижения стабильной прибыли и отдыхать на троне, бизнес это работа, а на работе трудятся.
Ваши доходы могут в дальнейшем снижаться, а то и вовсе уходить в минус. Развивайтесь и устраивайте акции, давайте скидки постоянным клиентам, обновляйте ассортимент и интерьер, будьте мобильны и коммуникабельны, стремитесь превратить ваш бизнес в нечто большее — создание сети, только тогда вы из толпы предпринимателей станете бизнесменом.
expbiz.ru
Свод правил для успешного начала малого бизнеса.
Автор: Артём Михайлов. 23 мая 2012
Многие люди мечтают создать свой бизнес, и естественно, желают преуспеть в нем. Однако жизнь очень быстро отрезвляет начинающих предпринимателей. Так, статистика свидетельствует о том, что в большинстве случаях многие предприниматели терпят неудачу, и к концу первого года работы, из десяти новых фирм, начавших свою деятельность, в живых остается две, остальные же разоряются, либо приостанавливают свою деятельность. Поэтому многие начинающие предприниматели зачастую задумываются, а как же все-таки не попасть в это большинство, а остаться в этих двадцати процентах счастливчиков? Для этого следует придерживаться некоторых правил, позволяющих добиться успеха в начинаемом бизнесе. Вот они:
Найти нишу.Иметь свою нишу для малого бизнеса является одним из основных факторов, позволяющих конкурировать с крупным бизнесом. Малый бизнес, имея ограниченные ресурсы, легко сможет работать на рынке, если сможет занять узкую нишу. Необходимо сконцентрировать свои усилия на одном, достаточно узком предложении, и в дальнейшем развивать его и попытаться стать экспертом в этой области. Например, вы решили заниматься продажей мебели. Для того, чтобы конкурировать с огромными мебельными центрами, необязательно организовывать еще больший, достаточно выделить некий узкий сегмент, предположим, продажа столов и стать в этом деле экспертом. Попробуйте слабые стороны малого бизнеса: ограниченность в денежных средствах, ограниченность в человеческих ресурсах, и др. перевести в сильные. Главным преимуществом малого бизнеса, перед крупными игроками, является его гибкость. Малому бизнесу легче реагировать на различные изменения, легче настраивать доверительный контакт с клиентами. Максимальное использование этих преимуществ в сочетании с определенной узкой ниши бизнеса позволит успешно конкурировать с крупными компаниями.
Определить и выделить выгодные отличия предлагаемого товара.Здесь подразумевается не копирование чужих выгод и предложений, а поиск собственных. Хорошо в этом деле помогает уникальное торговое предложение. Выстраивайте весь комплекс маркетинговых мероприятий исходя их вашего уникального торгового предложения.
Планировать свою деятельность.Без плана начинать строить свой бизнес вполне возможно, но результат будет не предсказуем. С другой стороны, хороший бизнес план, конечно, не гарантирует успеха, но шансы на успех повышает во много раз. При планировании, предприниматель многое видит и понимает лучше, чем без него. План помогает выбрать стратегию развития, определить цели, сможет предсказать продажи, а также определить риски.
Постоянно улучшать свой бизнес.Современный бизнес требует от предпринимателя быстрые решения на изменения рынка. Малый бизнес, как уже говорили, имеет преимущество перед крупным бизнесом, так как он более гибкий. Поэтому необходимо в полную силу пользоваться этим преимуществом и постоянно внедрять изменения, позволяющие лучше, быстрее, эффективнее обслуживать клиентов, совершенствовать свой продукт или услугу.
Внедрять инновации.Научно технический процесс не стоит на месте. Изобретаются не только новые машины и механизмы, но также и различные системы управления, появляются новые технологии, все это также ощутимым образом влияет на бизнес, рынок, потребителя. Постоянно отслеживайте нововведения, для того чтобы вовремя использовать все современное и лучшее. Это напрямую связано с возможностью конкурировать на рынке и соответственно быть и оставаться успешным.
Прислушивайтесь к своим клиентам.Мнения и пожелания клиентов — это самая ценнейшая информация для любого бизнеса. Собирая информацию о том, что необходимо вашим клиентам, вы сможете не просто удовлетворить запросы ваших потребителей, но также еще и завоевать доверие ваших клиентов, они будут знать, что они для вас не просто кошельки на ножках. Они будут понимать о своей важности для вас, и будут платить вам тем, что будут передавать информацию о вас и вашем бизнесе дальше своим друзьям и знакомым. Это и есть не что иное как «сарафанное радио» — самый дешевый, но самый, самый эффективный вид рекламы вашего бизнеса.
Удачи Вам.
Сайт:www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём
Спасибо Вам за добавление данной статьи в:
Рубрика: Организация и управление бизнесомwww.pro-biznes.com
С чего начать малый бизнес: полезные советы начинающим предпринимателям
Открытие собственного бизнеса – очень серьезный и ответственный шаг. Подходить к нему стоит максимально взвешенно и продуманно. Для того чтобы не прогореть, нужно, в первую очередь, понимать с чего начать малый бизнес. Рассмотрим пошагово этот путь.
Идея для бизнеса
В первую очередь, необходимо определиться,какой бизнес открыть сначала. Для этого важно понимать, что сейчас в тренде и держать руку на пульсе, так как то, что было востребовано вчера, может оказаться никому не нужным сегодня. Большинство сегодняшнего мелкого бизнеса – это бизнес по продаже каких-либо товаров. Очень популярным занятием сейчас является перепродажа китайских товаров, чаще всего с Aliexpress. Таких торговцев сегодня называют «дропшиперами», которые, по сути, продают все, что продается. Причем долго одним товаром они не торгуют, обычно 2-3 месяца, потом переключаются на следующий, так как тренды все время меняются.
Мониторинг рынка
После того, как бизнесмен определится с идеей, ему необходимо исследовать рынок, для того чтобы понять, нужен ли вообще потребителям конкретный товар или услуга. Отличным инструментом для отслеживания настроения и интереса потребителей является GoogleTrends. Также важно понимать, когда именно лучше продавать товары или услуги, например зимние шины для авто продавать нужно не зимой, а осенью, ведь автомобилисты «переобуваются» заранее. А, к примеру, те же powerbank продавать лучше весной, когда люди готовятся к отпуску.
План начала бизнеса
Пожалуй, это наиболее важный этап построения бизнеса, от которого зависит львиная доля успеха. Грамотное планирование сведет к минимуму возможные неудачи. Необходимо максимально подробно расписать такие пункты как:
- Выбранный сегмент рынка;
- Целевая аудитория;
- Существующие конкуренты;
- Способымаркетингового продвижения товаров/услуг;
- Ожидаемые доходы;
- Предстоящиерасходы;
- Вероятные риски и пр.
Главное – не допускать одной очень глупой, но распространенной ошибки – идти по «протоптанной тропинке», используя готовые бизнес-планы. Истории успеха других людей ничему не научат, и наоборот, нужно читать и слушать тех бизнесменов, которые прогорели и обанкротились. Именно таким образом можно выделить слабые места, проанализировать их и избежать подобных ошибок.
Поиск источников финансирования
На этапе, когда бизнес-план уже продуман, возникает вопрос финансирования. Если это малый бизнес, то наилучшим вариантом будет накопить деньги самостоятельно, не влезая в долги и кредиты. Сложно оспорить то, что как тщательно не планируй, фактор внезапности никто не отменял. Если же самому накопить не получается, или деньги нужны срочно, лучше всего одолжить их у знакомых, и уже в самом крайнем случае брать кредит в банке.
Регистрация бизнеса
Можно действовать как юридическое лицо, а можно как индивидуальный предприниматель. В любом случае, бизнес должен быть обязательно зарегистрирован. Это может занять некоторое время, но если сразу собрать и подать все необходимые документы, можно начать предпринимательскую деятельность уже через несколько дней. На этом же этапе стоит определиться с системой налогообложения, поскольку они бывают разными и предполагают уплату разных сумм за ведение бизнеса.
Маркетинговое продвижение
Если на этапе планирования необходимо было продумать каналы продвижения и популяризации своего бизнеса, теперь же необходимо воплотить их в жизнь. Обычно рекламу разделяют на традиционную и сетевую. Первая – это реклама на ТВ, билбордах и вообще любая внешняя реклама, а также радио. Сетевая реклама, это, как нетрудно догадаться, реклама в сети интернет. В зависимости от бизнеса и его специфики необходимо выбирать и комбинировать различные подходы к продвижению.
Дополнительные аспекты при открытии малого бизнеса
Еще один важный момент – это оценка эффективности бизнеса еще на старте. Это значит, что стоит оценить чистую прибыль, которая в случае успешности открытого дела будет выше нуля (без учета производственных расходов и налогов). Также нужно уметь вовремя корректировать свой бизнес-план, чтобы исправить несоответствия пунктов плана с реальным порядком вещей (если, к примеру, продажи приносят значительно меньше, чем было изначально запланировано).
Понять,как правильно начать бизнес, не так трудно, как может показаться. Главное для каждого начинающего предпринимателя – это холодный рассудок, умение принимать ответственные решения и думать головой. Кроме того, может понадобиться навык год-полтора жить на подножном корме, так как выход на окупаемость любого бизнеса в среднем составляет не менее года, а прибыль начинает капать только после этого. Поэтому изначально очень важно понимать, что в первый же день поток денег на бизнесмена точно не хлынет, но продуманные действия и взвешенные решения постепенно помогут завоевать свою долю рынка, и, следственно, достичь финансового успеха.
www.ratingfeed.ru
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
