Что такое «суть бизнеса». В чем суть бизнеса

Суть бизнеса

Само слово «бизнес» произошло от староанглийского термина «bising», что в переводе означает: деловой, занятый работой или активный. Современный бизнес играет очень важную роль в современной экономике. Благодаря бизнесу каждый из нас обеспечен такими экономическими благами, как, к примеру, жилище, продукты питания, интеллектуальный досуг.

С течением времени бизнес эволюционирует, трансформируется, принимает самые невероятные формы и привлекает все больше и больше талантливых молодых бизнесменов, которые отдают этой сфере многие годы жизни.

Бизнес – это сердцевина экономики, без него она теряет адаптивность, целевую ориентацию и динамизм.

О сущности бизнеса

Сущность бизнеса заключается в соединении таких ресурсов:

Информационных
Трудовых
Финансовых
Материальных

Ресурсы соединяются для производства товаров, которые впоследствии будут проданы экономическим агентам – гражданам, компаниями, предприятиям. Соединение ресурсов может носить постоянный или кратковременный характер (на это оказывает огромное влияние стабильность спроса и множество других аспектов).

Однако если речь идет про длительное соединение ресурсов для бизнеса, появляется так называемая «организационная единица» (говоря более простым языком – организация), функционирование которой подчиняется устойчивым правилам и нормам.

В свою очередь, если приведенные выше ресурсы соединяются на какой-то определенный срок (носящий кратковременный характер) – это называют проектом.

Суммируя вышесказанное, выведем суть: бизнесмен получает прибыль от своей деятельности, общество получает товары или услуги для удовлетворения своих потребностей (материальных и нематериальных). Впрочем, получение дохода является определяющим – самореализация, реализация иных потребностей происходят именно из прибыльности бизнеса.

О роли бизнеса

Один вид бизнеса можно реализовать на нескольких разных предприятиях последовательно во времени (или, напротив, параллельно). Также в рамках одного предприятия могут функционировать различные бизнеса. Бизнес может быть прекращен после ухода бизнесмена из него, однако его можно успешно продолжать усилиями других людей.

Суть и границы бизнеса не могут быть варьируемыми или расплывчатыми – на данном этапе развития идентификация экономических явлений (являющимися порождением одного и того же бизнеса) очень трудна.

Существует три точки зрения о назначении предприятия. Бизнес объединяет в себе их все в различных пропорциях.

Предприятие – это источник дохода для владельцев
Суть предприятия заключается в удовлетворении потребностей общества
Предприятие исполняет функцию обеспечения занятости.

Связь предприятия с другими субъектами

Связи предприятия с другими социальными или экономическими субъектами. В данном контексте предприятие является своеобразным углом многомерной паутины, которая связывает между собой институциональных объектов.

В качестве связывающих нитей используются различные ожидания (сущность связей бизнеса с другими субъектами) – причем ожидания могут принять форму требований или предложений (как следствие, предприятие ждет от других субъектов появление спроса на выпускаемую продукцию).

Общество предъявляет бизнесу собственные ожидания – от выполнения этих ожиданий зависит, сможет ли бизнес продолжить работу и дальнейшее развитие. Как следствие, у предприятия (бизнеса) возникает перед обществом, которая испытывает ожидание по отношению к тому или иному виду бизнеса. Бизнес порождает потоки ответственности и обязательств, которые играют важнейшую роль при формировании структуры (основы) общества.

Секреты успешного бизнеса

Любое предприятие, созданное с целью получения прибыли, должно оперативно и адекватно реагировать на изменение рыночной ситуации (прежде всего, речь идет про изменение стоимости на свой продукт, а также изменение методов производства), постоянно корректируя номенклатурную и ценовую политику. Основная цель бизнесмена – максимизировать разницу между затратами и прибылью. Охарактеризовать данный тезис можно известной крылатой фразой: «Не существует чрезмерно больших затрат, есть только недостаточная (малая) прибыль».

Чтобы успешно работать на рынке, бизнесмен должен создавать комфортные условия для минимизации издержек работы собственного предприятия. Потребуется:

Оптимизировать размеры компании
Мотивировать сотрудников
Оптимизировать затраты на функционирование.

Очень важная задача предприятия – создать наиболее гармоничные условия взаимоотношения предприятия с административной и хозяйственной средой общества.

Требуется также целенаправленная мотивация всех сотрудников предприятия – начиная рабочими и заканчивая руководящим составом. Мотивировать людей можно, создавая оптимальные условия труда и условия для реализации предпринимательских качеств. Интересы коллектива и руководителя предприятия должны совпадать.

Бизнес – это живая система, в функционировании которого принимают участие, как материальные активы, так и физические лица. Бизнес нельзя отделить от социально-экономической среды РФ. В свою очередь, социально-экономическая среда поддерживается именно при помощи бизнеса, который удовлетворяет материальные потребности общества.

utmagazine.ru

Что такое «суть бизнеса». Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Что такое «суть бизнеса»

Цель бизнеса – создание потребителя и удовлетворение его потребностей.

Суть бизнеса – понимание того, кто является потребителем бизнеса, какая у него потребность и как бизнес ее удовлетворяет.

Правильная формулировка сути бизнеса должна облегчать процесс продажи и быть ориентиром правильного поведения продавцов в неочевидных и нестандартных ситуациях (табл. 2.2).

Из приведенного примера видно, что, несмотря на одинаковость товара (мебельная фурнитура), суть бизнеса у трех компаний разная. Каждая из них продает не то, что другая, и у них совершенно разные группы потребителей.

Очевидно, что тот, кто не понимает сути своего бизнеса, будет продавать не то и не тем.

А теперь внимание: опыт показывает, что владельцы и руководители компаний почти всегда не осознают сути своего бизнеса.

Как же они тогда работают? А вот как: владельцы (или, правильнее сказать, основатели компании) суть своего бизнеса чувствуют, а не осознают. Это означает, что в процессе создания бизнеса они много экспериментировали со своим продуктом, однажды нашли удачную комбинацию и с тех пор ее подсознательно копируют. Они просто чувствуют, что это – их клиент, а это – чужой. Чувствуют, но не осознают и не могут выразить словами.

Таблица 2.2. Примеры различной формулировки сути бизнеса для продавца мебельной фурнитуры

Пока бизнес мал и главными продавцами являются сами основатели-учредители, непонимание его сути не является проблемой. Но как только бизнес начинает расти, возникает необходимость объяснить сотрудникам: что мы делаем, зачем и для кого. Прежде всего это нужно объяснять продавцам: что они должны продавать, кому и как. Ну а затем и всем остальным, иначе остальные сотрудники не смогут отличать хорошего клиента от плохого и будут тратить ресурсы компании не на тех клиентов.

Вот на этом этапе способность сформулировать суть бизнеса становится жизненно необходимой. Возникает вопрос – а как это сделать?

1. Сначала нужно сформулировать описанные выше цепочки потребностей: потребитель – потребность – что продаем – чем отличаемся. Начинать формулировать можно с любого места: с потребителя или с продукта. Само собой разумеется, что с первого раза не получится. Поэтому нужно создавать первую версию, потом вносить изменения, потом еще и еще – и так пока не получится что-то похожее на правду.

2. Потом нужно складывать вместе разные цепочки потребностей и искать то, что их может объединять. Как только вы это найдете, скорее всего, оно и будет возможной сутью вашего бизнеса.

3. Формулировки – кандидаты на суть бизнеса откладывайте в сторонку, а потом, во время очередных продаж, проверяйте, насколько та или иная формулировка правильно отражает суть данной продажи. Та, которая отражает максимальное количество или все ваши продажи, и есть суть вашего бизнеса.

Сформулировать суть своего бизнеса трудно. Очень часто это трудно сделать даже с помощью и под руководством специалиста. Но у вас нет другого выхода – вам просто нужно это знать.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

marketing.wikireading.ru

Суть бизнеса | Блог Влада Бондаревского

Суть бизнеса – создание прибавочной стоимости. А не в погоне ли за прибавочной стоимостью мы не замечаем, что суть бизнеса не только в зарабатывании денег?

Думаю, что эта статья будет полезна начинающим предпринимателям, или тем, кто безрезультатно ищет волшебную кнопку «прибыль» в своем бизнесе.

Почему иногда в бизнесе все идет не так, как нам хотелось бы в момент его открытия?

Заниматься бизнесом я начал в 25, когда уволился с государственной службы. Рисовал в голове картинки из будущего предпринимательского бытия в довольно радостных тонах. В основном все картинки были связаны с кабинетом. Мне виделось будущее так, что я в кабинете общаюсь с подчиненными, они от этого общения получают удовольствие. Иногда сознание рисовало явные параметры стабильности – портфель в виде дипломата, в нем деньги, почему то на мне костюм. И еще, понимание тотального счастья – все вокруг довольны и счастливы.

Это воспоминание всплыло в сознании буквально пару лет назад, после почти 20 лет в бизнесе. Видно, текущие события вытеснили напрочь все мечты, и был просто тяжёлый труд, пока он не принёс условную стабильность.

На первых порах в бизнесе мне это ощущение будущего вспоминалось, но затем так закрутили рутинные дела, что было не до воспоминаний.

В начале 90-х годов бизнес школ не было, потому что из предпринимателей тогда еще не успели лучшие уйти в преподаватели. Вот мы и наживали сами свой опыт, который закрепили необходимым обучением, но, уже начиная с 2005 года – тогда уже появились бизнес тренеры и полезные бизнес тренинги.

До этого времени не было ни кабинетов, ни костюмов, ни избытка финансов. Ощущения тотально счастья тоже не было. Была борьба за выживание.

Я не считаю достижением то, к чему я пришел – просто все стало на свои места – у меня появились знания. И не только знания – а знания, подкрепленные собственным опытом.

Если бы на момент открытия бизнеса у меня были бы эти знания, даже без опыта, 90% неправильных действий бы не было. То есть, путь был бы намного легче.

Если бы в 1995 году я прошел нужный бизнес тренинг, мои результаты, думаю, пришли бы быстрее.

Что бы я хотел услышать от тренера по бизнесу в 1995 году, если бы такой был:

1. Кнопки «деньги» в бизнесе не существует. Если даже иногда она появляется, она просто расслабляет предпринимателя и может утянуть бизнес на дно.

2. Нет самого ценного мероприятия в бизнесе.

3. В основе успеха – сотни мероприятий по улучшению, в которых ваш бизнес должен становиться лучше каждый день. Научитесь систематизировать эти мероприятия – успех гарантирован.

4. Заботьтесь о ваших подчиненных, и они будут заботиться о вас. Не в прямом смысле заботьтесь, а создайте им нормальные условия для работы – на первом месте – моральные.

Суть бизнеса – не только прибыль?

Только в момент стабильности я смог посмотреть совсем с другой стороны на взаимоотношения с подчиненными. За каждым из них стоит семья, которая получает на твоем предприятии зарплату. Для этой семьи работа члена семьи на вашем предприятии – тоже бизнес.

Как сделать так, чтобы моральные условия для работы подчиненных были положительными?

Регламентировать все то, что можно регламентировать. Причем с регламентированием не затягивать, стараться опережать события и предвидеть ситуации для регламентирования.

Чем больше мероприятий на предприятии регламентировано, тем лучше моральная обстановка в коллективе.

Суть бизнеса можно понять, когда большинство бизнес процессов регламентировано.

Приведу небольшой пример.

В моих предприятиях запрещены любые мелодии на мобильных телефонах, кроме мелодий, которые есть в стандартных настройках телефона. Если не хочешь ставить стандартную мелодию – переведи телефон в беззвучный режим, на вибровызов.

Сотрудник, который впервые сталкивается с данным правилом, может сначала осуждать его, но со временем для него это становится нормой. И он сам начинает замечать «дискотеку» в других коллективах – и замечает также потенциальный дискомфорт в такой обстановке.

Вы тоже можете представить ситуацию, когда в одном помещении одновременно работают, допустим, десять человек. И у каждого на вызов поставлена своя любимая мелодия. Если телефон у каждого звонит хотя бы 5 раз в день, то разные мелодии звучат с минимум 5 раз в час. И среди всех мелодий, которые звучат в течение этого часа, чья та любимая мелодия, поставленная на вызов, может вызывать отрицательные эмоции у других сотрудников.

Бизнес процесс

Если сотрудник вдруг попросит другого поменять мелодию, может быть конфликт. Согласны? Наша задача сделать так, чтоб не было почвы для конфликта, и регламентировать данное мероприятие.

Для того, чтобы создать нормальный человеческий климат в коллективе, бизнес тренинги проходить не обязательно. Важно понимать, что на работу ходят люди и 70% светового дня они проводят в пространстве, которое организуете им вы как руководитель.

Еще несколько примеров того, что можно регламентировать для морального климата в коллективе.

У нас запрещено обсуждать плохие стороны сотрудника или клиента – разрешено только хорошие. Так и происходит, в основном. Даже когда клиент или сотрудник очень не прав, о нем говорят в предприятии только по существу и факты – никакой лирики.

Вот еще пример. Запрещено участие в разговоре с клиентом второго сотрудника, если об этом не попросил сотрудник, который ведет беседу. И еще, мы не знали, как написать правильнее, но получилось вот что: «Запрещено участие второго сотрудника в разговоре с клиентом, даже взглядом».

Если кто-то сейчас посмеялся и подумал, что у нас вообще «не все дома», вспомните себя в любой ситуации, где с вами одновременно общались наперебой, например, два продавца в любом магазине. Или нет, лучше три! И каждый из них старался показаться умнее другого! Кем вы себя чувствовали?

Или, например, вы в магазине общаетесь с одним продавцом, а недалеко стоит несколько других продавцов, и пристально смотрят в вашу сторону. Скажите, вы бы не очень уютно себя чувствовали?

Есть еще много мероприятий, связанных с моральным климатом в моих предприятиях, которые описаны в виде регламентов.

Например, у нас запрещено говорить о присутствующем рядом сотруднике в третьем лице. Это значит, если кто-то находится в зоне слышимости, собеседник не имеет права говорить о нем, например, «Я ему передал что-то. Разрешено «Я Ивану передал что-то».

Также у нас запрещено отвечать вопросом на вопрос. Это не касается обращения руководителя к подчиненному, но и в этом случае не всегда приветствуется.

Суть бизнеса становится ясной после нескольких лет предпринимательства. С опытом приходит понимание, что суть бизнеса – не только создание прибавочной стоимости.

С уважением, Влад Бондаревский.

biznkey.com

В чем суть бизнеса, как заработка денег

Posted on 30.09.2013, 11:42, by spomoni, under Бизнес.

Edu-profit - заработок на образовательном трафике, 20% с клиента!TeraPharma - новый взгляд на фарму. Инновационная партнерская программа.___________________

Сидят в сортире Мойша и Изя.Мойша:- Изя, как ты думаешь, то, что мы сейчас делаем - умственная работа или физическая?- Конечно, умственная! Была бы физическая, мы бы наняли рабочих.

Этот анекдот полностью проливает свет на понятие бизнеса в целом - суть последнего в следующем - сделать что-то силой других людей, как умственной так и физической. Никакой бизнес, никакое предпринимательство не делается самостоятельно, и только наим работников может позволить предприятию расти и развиваться. Цель любого бизнеса - заработок денег. И глупец тот, кто это отрицает. "Сделать мир лучше", "Реализовать амбиции" и т.п. - это все второстепенные цели, основной всегда была заработок денег.

it's just business

Способов делать бизнес достаточно не много, они были и 100 лет назад, и также эффективно работают сейчас:

Купить что-то дешевле, продать дороже. Найти, где конкретный товар стоит рубль, найти где этот же товар стоит 10 рублей, купить за рубль, продать за 10. Разница - доход. На этом зарабатывали еще в средние века, на этом зарабатывают торговцы на рынке помидорами и воротилы финансовых групп мирового уровня. Купить в Китае какой-то дешевый товар, продать в Украине дороже. Купить у поставщика креветки, запаковать их в упаковку, продать в 20 раз дороже. Купить на одесском базаре пуховик, продать в каком-то Чернигове в три раза дороже. Здесь главное не ошибиться с товаров и иметь средства на закупку.
Нанять рабочих, использовать их усилия для достижения своих целей, платить им меньше, чем реально стоят их услуги. Современная работа на работе не сильно отличается от рабства в древнем Египте, если тогда рабу давали столько еды, сколько ему хватило бы, что бы продолжить работать и не умереть, то сейчас на работе платят работнику столько денег, сколько ему надо, что бы не умереть с голоду, немного развеяться/развлечься и продолжить работу. Особо хорошим рабам дают разные премии и т.д. - это тем, кто реально делает для хозяина намного больше, чем он за это платит. Здесь главное просчитать бизнес план, что бы не вышло так, что производимые услуги стоят столько же, а то и меньше, чем Вы за них платите.

Это два основных принципа, они работали и будут работать, их можно применять в любых сферах, в оффлайне и в онлайне. Понятие моральности и законности в бизнесе достаточно абстрактно. Если вы покупаете что-то дешевле и продаете кому-то дороже - по сути это же обман? Если ваш работник производит какие-либо услуги, вы ему платите n, а берете с ваших клиентов n+%, - это ведь тоже обман? Нет, это бизнес. Если Вы еще живете совковым мышлением, быстрее отвыкайте от него. Не законно то, что запрещено законодательством конкретного государства. Аморально то, что отвернет от Вас Ваших близких и друзей. Остальное - it's just business.___________________Pharmcash - фарм партнерка владеет несколькими партнерками и колцентром, низкие цены!Хотите быть тут? тогда Вам сюда >>>

www.spomoni.com

Суть бизнеса МЛМ | Блог Имрана Амирханова

Основной доход — это комиссионные вознаграждения. Компания предлагает нам стать потребителем её продукции и создавать сеть потребителей.

Что это значит?

Это значит, что Вы сами являетесь потребителем понравившейся продукции и как обычно рассказываете своим знакомым об этих продуктах и услугах компании.

Кто-то из ваших знакомых, так же как и Вы, начинает пользоваться услугами компании и покупать понравившуюся продукцию.

После каждой такой покупки, компания перечисляет вам вознаграждения за то, что вы помогли ей найти нового клиента в лице вашего знакомого.

И каждый раз, когда клиент покупает понравившиеся ему продукты у компании, вы получаете вознаграждения.

И конечно, ваш знакомый, если он покупает товар или услугу, которая ему нравиться, он обязательно расскажет своим знакомым.

Эти люди тоже начнут покупать продукт у компании, и в этом случае вы опять будете получать свой % от суммы баллов затраченной покупателем, а ваш знакомый будет получать свой %.

Таким образом, чем больше ваших знакомых и их и их знакомых будут пользоваться продуктами компании, тем больше комиссионных вам будет выплачивать компания.

ПРИМЕР:

Допустим за каждую покупку компания выплачивает вам 100 рублей.

5 человек — это 500 рублей – мало?

Представьте, что ваши 5 человек тоже пригласили по 5 чел. – это уже 25 человек

25 х 100 = 2 500 рублей

Дальше считайте сами, сколько вы будете получать, если эти 25 чел. пригласят ещё по 5 чел. – это будет 125 человек.

125 х 100 руб. = 12 500 руб.

И дело в том, что вас никто не ограничивает в количестве приглашённых людей и вы сами можете планировать свой доход.

Люди будут покупать у компании, а многие даже не будут вас знать в лицо. То есть, сделав работу один раз, вы будете получать постоянный доход в виде %

ИТОГ:

Строить сеть потребителей, которые будут рассказывать о товарах и услугах компании, а компания будет вознаграждать их и вас денежными выплатами.

Это значит, что вы даёте возможность людям зарабатывать деньги делая то, что они и так всегда делают – делятся с друзьями интересной и новой информацией и дают рекомендации.

Как говорит Том Шрайтер (Большой Эл), все люди делятся на две категории: к первой относятся те, которые на протяжении жизни так или иначе занимаются рекомендациями (любимого фильма, ресторана, кафе и т. д.), но только денег за это не получают, и ко второй категории – те, кто в результате такого не сложного действия, как рекомендации, ещё неплохо зарабатывают.

Что может быть проще: рекомендовать и получать.

Хочу сказать, что бизнес в индустрии МЛМ лучшее решения для людей, которые хотят изменить свою жизнь и жизнь своих близких.

ЭТО — БИЗНЕС РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.

Здесь все равны и успех в бизнесе не зависит ни от пола, ни от социального положения, ни от связей, ни от финансовых возможностей. Вы работаете на себя и какой доход вы будете получать и как быстро зависит только от вас и ни от кого больше!

галочка Если Вы СТУДЕНТ, используя данную возможность, к окончанию учёбы Вы уже будете финансово обеспечены.

галочка Если Вы РАБОТАЕТЕ, у Вас есть свой БИЗНЕС или уже ПЕНСИОНЕР – дополнительные деньги не будут лишними для домашнего бюджета.

галочка Если Вы ДОМОХОЗЯЙКА или в данный момент не работаете, то Вам обязательно надо рассмотреть данную возможность. Денег никогда не бывает много.

imran05.ru

Сущность бизнеса

Организованное человеком дело или бизнес говорит о желании трудиться, чтобы получить компенсацию, вознаграждение за труд. Бизнес — это английское понятие, отражающее деловую активность и постоянную занятость человека. Сущность бизнеса заключается в достижении цели, ради которой он был организован.

Собственное дело базируется на идее, подкреплённой материальной основой или уникальным информационным продуктом. Предлагая свою деятельность потребителям, человек получает прибыль. Но не только материальное вознаграждение является желанной целью. Сюда можно включить потребность в самореализации, признание талантов и способностей, желание быть уважаемым, стремление к независимости и стабильности. Примером бизнеса может быть производство товаров или работа над творческими произведениями. Разный подход, разные виды деятельности, но сущность одна — заработок.

Бизнес похож на живую модель экономического развития общества. Он соответствует уровню и потребностям людей, сформированных по определённому признаку. Собственное дело для жителей городов существенно отличается от коммерции островитян, но и то, и другое направленные действия. Различные виды деятельности, их постоянная трансформация, изменение, появление новых видов говорит о том, что остановить процесс невозможно. Даже в тюрьмах люди налаживают доход. Молодёжь стремится к финансовой независимости, достижение которой поглощает целые жизни.

Бизнес не всегда приносит пользу. Это плод человеческого мышления. А человек за желанием обогащения, может преступать юридические и моральные законы.

Связь с государством

Степень развития продуктивного бизнеса зависит от экономики государства. Сильное в экономическом плане государство предоставляет максимум условий для развития собственного дела. Этим страна укрепляет свои позиции и обеспечивает уверенность в будущем предприимчивых граждан. В страну тянуться инвесторы, которых привлекает стабильная экономика.

Сотрудничество полностью взаимовыгодное. Чем прибыльнее бизнес, тем больше дохода у страны. Чем богаче страна, тем больше она может дать гражданам.Поддержка выражается в государственных программах помощи предпринимателям, льготном налогообложении, кредитовании и страховании. Крупный бизнес теснее связан с экономикой страны, потому что, как правило, базируется на благах, этой страной предоставленных. Средний и малый сегмент больше нуждается в государственной поддержке, так как организация, продвижение, реализация дела лежит на собственнике. Его усилий в преодолении сложностей может не хватить. Здесь требуется помощь и лояльность государственных служб.Чем больше индивидуальных доходов поддержит страна, тем больше маленьких ручейков прибыли вольются в мощную реку здоровой экономики.

Связь бизнеса и общества

Бизнес открывает возможности, укрепляет уверенность, но и возлагает ответственность. Независимо от численности сотрудников, они нуждаются в гарантированном заработке и социальной защищённости. Под понятием социальная защищённость человек понимает, что в случае болезни, инвалидности, достижения пенсионного возраста, он имеет право на материальную помощь. Важно сотрудничество предпринимателей с государственными службами социальной защиты. Сотрудник имеет право на полноценный отдых, на периодическое оздоровление, на компенсацию за переработку и вредный труд. Социальные гарантии позволяют сохранить коллектив профессионалов, способных отдавать силы и время качественному труду.

Любое производство обеспечивает трудоустройство людей, их материальную обеспеченность. Индивидуальное дело редко подразумевает одного человека. Сотрудничество нескольких людей повышает прибыль.

Экономисты выделяют сущность бизнеса в трёх направлениях:

источник дохода для собственников и акционеров;

производство продукции, необходимой обществу;

обеспечение занятости различных слоёв населения.

Многофункциональность собственного дела говорит о его несомненной важности для общества.

Понятия бизнеса

Бизнес — это разнонаправленный, организованный труд людей, производящих на рынок необходимый обществу продукт, получающий за это доход.

Бизнесмен — человек, посвящающий себя организации и реализации дела, производящий товары, предлагающий услуги, в условиях действующих рыночных отношений.

Дело может начать один человек или организация. Разница в масштабе и материальном обеспечении. Организации очень часто выступают родоначальниками бизнеса, так как имеют собственную базу для развития, юридическую поддержку и наработанные деловые связи. Коммерция организации отличается от бизнеса частного лица по многим вопросам, но цель остаётся неизменной у всех — получение прибыли.

Бизнесмен или предприниматель?

Понятие «предпринимательство» приравнивают к понятию «бизнес». Но следует знать различия между ними.

Он видит перспективу развития в другом, непривычном направлении. Он стремится подать на рынок если не совершенно новый продукт, то обновлённый, изменённый, с детальной доработкой и, несомненно, более интересный потребителю.

Предпринимательство — это склад ума, постоянный поиск новых идей и точное виденье способов их реализации. Экономисты отличают предпринимательство по творческому, нестандартному подходу к работе.

Бизнес — это стабильный, привычный, чётко направленный вид деятельности. Он может не меняться годами, пока не измениться спрос потребителей. Предпринимательство может перерасти в стабильное дело, а бизнес содержать элементы предпринимательства.

Бизнес более широкое понятие. Это дело охватывающие не только большее число людей, но и целые сферы экономики и социальной жизни общества. Здесь участвуют собственники, государство, наёмные работники. Тогда как предпринимательство конкретное направление на цель. Круг привлечённых людей может быть минимальным, как и сотрудничество с государством.

Качества и бизнес

Бизнес как жизнь — череда успехов и неудач. Ставки могут отличаться по материальной стоимости, но для каждого лично, они высоки. Хочется не потерять, приобрести, добиться. Лучших результатов достигают люди, обладающие определёнными качествами. Это целенаправленный образ мышления. Мысли, силы, действия, сконцентрированные в одном направлении. Многое зависит от умения общаться, собирать информацию, распоряжаться ей в своих целях. Теоретическая сторона бизнеса тесно связана с материальной. Умение применить разработанный бизнес-план, это только начало пути. Дальше потребуется гибкость и цепкость, оптимизм и стойкость.

Неудачи будут обязательно. Конкурентная борьба присутствует всегда и удовольствия не приносит, но успеха достегают уверенные в себе люди. Более того, эту уверенность необходимо передать сотрудникам, партнёрам, инвесторам. Опыт ведения дел приходит со временем. Его нельзя освоить по книгам. Ситуация на рынке меняется ежедневно. Значит, бизнесмен должен быть всегда в курсе происходящих перемен, чтобы вовремя на них отреагировать.

Любой бизнес преследует достижение целей, который могут меняться. Если первичной целью является прибыль, то со стабильным её получением, ставятся цели по развитию, достижению более сильных позиций на рынке, предоставлении самой качественной продукции или услуги, даётся возможность сотрудникам реализовывать собственный деловой и творческий потенциал.

Сущность бизнеса очень многогранна. Это понятие абсолютно связано с человеческой жизнью, личными качествами бизнесмена, экономикой государства и ситуацией на мировом рынке.

В один поток соединяются физические усилия, материальные вложения, труд, информация и творчество. В результате возникает продукт или услуга необходимая обществу. Стабильность спроса диктует условия продолжительности дела. Сколько будет существовать человеческое общество, столько будет жить бизнес, как вид деятельности, направленный на потребности людей.

utmagazine.ru

Суть бизнеса должен понимать каждый предприниматель

ad_message_body

Суть бизнеса заключается в самых простых вещах. У всех компаний есть понимание сути бизнеса или бизнес ценностей, от которых предприниматели не отступают. Все самые крупные компании благодаря знаниям о сути бизнеса увеличивают свои доходы с каждым годом. Если вы открыли свой бизнес и стали предпринимателем, вам предстоит сделать то же самое, а именно понять в чем заключается суть бизнеса. Но кто же на самом деле начинает понимать суть бизнеса и выполняет задачу?

Это - краеугольный камень: вам нужно хорошо знать на каком этапе и каких результатов вы добьетесь, ваше положение в тот или иной промежуток времени. Нужно остаться наедине с собой и задать себе несколько серьезных и очень важных вопросов. Много людей принимают эмоциональные решения во время разных праздников, например, на Новый год, потому что в тот момент они находятся в восторженном состоянии. Нужно понимать, что любой день в году может стать началом или открытием вашего года. Не стоит ждать, примитесь за дело уже сегодня.

Задайте себе следующие основные вопросы:

– Чего я хочу добиться с помощью своего бизнеса?

– Каким мой бизнес будет через 5 лет?

– А через 10 лет?

– Что мне нужно сделать, чтобы достигнуть этих целей?

– Что не надо делать, чтобы достигнуть этих целей?

Отвечая на выше указанные вопросы, постепенно вы начнете понимать настоящую суть бизнеса.

Это именно тот процесс, который проходит каждый предприниматель. Не думайте, что это легко. Вам придется постоянно задавать себе эти вопросы и искать ответы на них, поскольку вы не будете стоять на месте, и ваш бизнес соответственно тоже будет развиваться. Набросайте небольшой бизнес-план для лучшего понимания сути бизнеса, всего несколько предложений, которые вдохновляли бы вас на действия и придавали силы. Не стойте на месте, идите вперед и выделите время для написания краткого бизнес-плана о будущем вашего бизнеса, о тех целях, которых вам необходимо достичь в ближайшее время. Как только вы сделаете это, к вам придет понимание сути бизнеса, и вы начнете сами управлять своим бизнесом.

bizball.ru