Составляем бизнес-план инвестиционного проекта (на примере нормативных актов Республики Беларусь) (стр. 1 из 4). Беларусь бизнес план
понятие, функции, виды, требования к разработке. Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в Республике Беларусь.
Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.
Бизнес–план предприятия – это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.
Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико–экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для их реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.
Цель бизнес-плана – прогноз хозяйственной деятельности предприятия-инициатора проекта на определенный период времени в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов, в том числе в форме иностранного кредита. В связи с этим бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:
• определить конкретные направления деятельности предприятия, его целевые рынки; • сформулировать, долговременные и краткосрочные цели компании, стратегию и тактику их достижения; • выбрать состав и определить характеристики производимых товаров и услуг, проанализировать производственные и торговые издержки; • определить перечень маркетинговых мероприятий фирмы; • оценить материальные, кадровые и финансовые возможности предприятия, их соответствие поставленным целям.
Бизнес-план решает следующие задачи:
• определение конкретных количественных показателей и сроков достижения целей предприятия; • разработка взаимоувязанных планов производства, маркетинга, финансов; • определение необходимых ресурсов и поиска их источников; • выявление проблем, с которыми возможно придется сталкиваться; • организация системы контроля за ходом осуществления плана; • подготовка основательного обоснования, с целью привлечения инвесторов. Первые пять направлений необходимы предприятию для своего развития даже в тех случаях, когда нет надобности в привлечении сторонних инвестиций.
Бизнес-план в общем виде состоит из следующих разделов:
• резюме; • характеристика организации и стратегия ее развития; • описание вида деятельности, продукции, их характеристика; • анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга; • производственный план; • организационный план; • инвестиционный и инновационный план; • прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности; • показатели эффективности деятельности предприятия.
Нормативно-правовая база: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 27.06.2000 г. №1146 «О бизнес-планах организаций, осуществляющих выпуск промышленной продукции», «Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденные приказом Министерства экономики от 31.03.1999 г. №25.
Заказать создание бизнес-плана в Минске и Беларуси
1. Работаем по всей территории Республики Беларусь
2. Сопровождние проекта при прохождения государственной комплексной экспертизы
3. Сопровождение проекта при получении кредитов и привлечении инвестиций
4. Составление бизнес-планов в соответствии со специфическими требованиями инвестора
1. Руководствуемся требованиями нормативных актов Республики Беларусь, используем методику ЮНИДО
2. Перевод проекта на английский язык
3. Аттестат соответствия первой категории (№ 0000883-ПП от 15.08.2016г.) на право разработки предпроектной документации
«Более 2000 созданных нами планов развития бизнеса в различных областях экономики служат лучшим доказательством профессионализма экспертов «ИПМ-Консалт инвест».
Воспользуйтесь нашим опытом!
Пилявец Инна Георгиевна
Директор ООО «ИПМ-Консалт инвест»
Менеджер проектов по экономическому анализу и социальным исследованиям в Республике Беларусь и за рубежом, маркетинговым исследованиям рынка Республики Беларусь, стран ближнего и дальнего зарубежья, а также бизнес-планированию, привлечению и сопровождению инвесторов, в том числе и иностранных.
Руководство проектами по составлению нормативных правовых актов и обоснований к ним, регулирующих деятельность инвесторов, в том числе и иностранных.
Руководство проектами по выработке и сопровождению согласования в органах государственного управления бизнес-моделей и инновационных форм и методов участия инвесторов в реализации проектов, в том числе и иностранных.
Сотрудничество с иностранными консультантами и работа за границей по реализации проектов, требующих особых знаний и навыков.
Опыт работы по методике UNIDO, ESOMAR и ISO 20252. “Маркетинговые и социальные исследования».
Цели составления бизнес-плана
Внешние цели:
Демонстрация возможностей предприятия;
Привлечение инвестиций или заемных средств;
Привлечение внимания инвесторов и банка;
Подтверждение эффективности инвестиционного проекта;
Подтверждения высокого уровня менеджмента.
Внутренние цели:
Понимание стратегических целей бизнеса;
Определение сильных и слабых сторон;
Планирование бизнеса;
Понимание рыночной среды;
Понимание реального положения предприятия;
Понимание возможной эффективности при заданных условиях.
Специалисты компании ООО «ИПМ-Консалт инвест» предоставят Вам полный комплекс услуг по трём основным направлениям:
1) Создание готового бизнес-плана деятельности с расчётами;2) Экспертиза, анализ бизнес-планов;3) Технико-экономическое обоснование.
Бизнес-план, организации поможет руководителю или собственнику решить следующие задачи:
Определить направления деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках;
Проанализировать соответствие материальных и финансовых ресурсов компании для достижения поставленных целей;
Предвидеть риски, которые могут возникнуть при реализации проекта.
ООО «ИПМ-Консалт инвест» является аккредитованным консультантом ЕБРР по программе БАС (BAS) и способствует белорусским компаниям в получении финансовой помощи от Европейского банка реконструкции и развития.
Мы помогаем малому и среднему бизнесу получить безвозмездную компенсацию за наши услуги на сумму до 10 000 €.
На что выдается грант:
Грант покрывает до 60% стоимость проекта, но не более 10 000 €.
Грант предоставляется на безвозвратной основе как помощь Европейского союза.
Программа БАС затрагивает все отрасли промышленности: начиная от сельского хозяйства и заканчивая IT. С полным списком можно ознакомиться на сайте ЕБРР.
Исходя из всего перечня услуг, которые обеспечивает БАС, ООО «ИПМ-Консалт инвест» может оказать Вам следующие виды услуг:
1)Создание всех видов бизнес-планов; 2)Проведение маркетинговых исследований; 3)Разработка стратегии развития предприятия;
4)Создание предпроектной документации.
►► способность оплатить от 25 до 75% стоимости консультационного проекта.
Порядок получения гранта:
1. Подача заявки Предприятие обращается в офис БАС в Беларуси. После одобрения заявки разрабатывается проектное техническое задание. 2. Отбор Предприятие и команда БАС в Беларуси отбирают наиболее подходящего местного консультанта. После того, как консультант нанят предприятием, ЕБРР и предприятие подписывают соглашение о предоставлении гранта. 3. Реализация Консультант выполняет проект под наблюдением команды БАС в Беларуси. 4. Выплата гранта Грант от БАС предприятие получает после того, как подтвердит успешное завершение проекта и оплатит работу консультанта. 5. Оценка Спустя год командой БАС в Беларуси оценивает результативность проекта и достигнутого предприятием прогресса в работе.
Грамотно составленный бизнес-план помогает проанализировать и подобрать способы решения вопросов, которые возникают в процессе экономической деятельности предприятия, а также позволяет заранее предусмотреть необходимость привлечения кредитов или инвестиций, а также оценить окупаемость и доходность бизнеса в целом.
Воспользуйтесь нашим опытом!
Стоимость услуг по созданию бизнес-плана инвестиционного проекта зависит от сложности проекта и объема выполненных работ. Заказать услуги по бизнес-планированию также можно по телефонам:+375 33 637 48 86; +375 44 716 88 16; 8017 265 12 47Опытные специалисты компании оперативно свяжутся с Вами.
Ресурс или чанк не найдены для шаблона с id= ''
Руководство и сотрудники СОАО "Минский завод автомобильных комплектаций" выражают благодарность коллективу вашей компании за квалифицированное и своевременное выполнение работ по оценке стоимости основных средств Читать полностью
Читать полностью
ООО "АйПауэр" выражает искреннюю признательность и благодарность консалтинговой организации ООО "Консалт Инвест" за плодотворное сотрудничество по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта: "Строительство аккумуляторного завода "АйПауэр". Читать полностью
.jpg)
Руководство ООО "Новалок" выражает благодарность компании ООО "ИПМ-Консалт инвест" за плодотворное сотрудничество, качественное и своевременное выполнение работ по разработке бизнес-плана: "Реконструкция изолированных помещений (401/D-12309, 401D-12310, 401D-12311) производственно-пуского комплекса в г. Скидель под производство нестирильных лекарственных средств в таблетированных и капсулированных формах." Читать полностью
Читать полностью
www.ipmconsult.by
Составляем бизнес-план инвестиционного проекта (на примере нормативных актов Республики Беларусь) (стр. 1 из 4)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики
РЕФЕРАТ
На тему:
«СОСТАВЛЯЕМ БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА (на примере нормативных актов Республики Беларусь)»
МИНСК, 2008
Формирование новых механизмов установления экономических и хозяйственных связей, развитие предпринимательства, конкуренции, рынка и рыночной инфраструктуры требует переоценки теории планирования на всех ступенях деятельности, включая макро-мезо-микроуровни в республиканском и региональном разрезах.
С целью развития института бизнес-планирования постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17 октября 2005 г. № 1136 создана Комиссия по развитию коммерческих организаций, в функции которой входит рассмотрение бизнес-планов инвестиционных проектов.
Бизнес-планирование представляет собой набор действий и решений, предназначенных для того, чтобы организация более качественно смогла достичь поставленных целей. Такое бизнес-планирование становится все более актуальным для белорусских организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными фирмами и корпорациями.
Бизнес-планирование в Республике Беларусь в том виде, в котором оно существует в настоящее время, используется при формировании стратегии развития отрасли, организации, реализации инвестиционных проектов, базируясь на нормативных правовых актах Республики Беларусь, обеспечивающих оценку эффективности инвестиционных проектов, перечень которых представлен в приложении к данной статье.
Стратегическое бизнес-планирование в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций, оно также способствует принятию правильных управленческих решений. В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продуманную стратегию преобразования этих целей в действия. Бизнес-план также относится к важному инструменту изучения рынка, оценки необходимых инвестиций и затрат, определения показателей развития организации, путей увеличения его доходности. Однако бизнес-планирование само по себе не способно обеспечить успех и процветание. Коллектив организации должен стремиться достичь определенных результатов, заложенных в качественно сформированном бизнес-плане, внедрить нововведения и изменения в организации в достаточной (эффективной) степени.
Назначение и функции бизнес-плана
Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. Принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из факторов повышения доходности организации, защищает ее от неоправданных рисков
и помогает решить основные задачи коллектива, в том числе:
• сформулировать кратко-, среднесрочные и долговременные цели, стратегию и тактику их достижения, определив лиц, ответственных за реализацию такой стратегии;
• определить показатели и выбрать состав производимой продукции (товаров и услуг), оценить производственные затраты по их созданию и реализации;
• установить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и ее место на них;
• выявить соответствие имеющихся кадров предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
• определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, сбыту, рекламе и др.;
• оценить финансовое положение и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
• на основе анализа хозяйственной деятельности предусмотреть риски или трудности, которые могут помешать реализации бизнес-плана;
• создать бизнес-план (спланировать хозяйственную деятельность организации на год или иной период) в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения инвестиционного кредита или финансовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта.
С целью более качественной подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов, совершенствования методологии их разработки и во исполнение пункта 7 постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» Министерство экономики Республики Беларусь постановлением от 31 августа 2005 г. № 158 утвердило Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (далее — Правила).
Правила учитывают современные экономические условия функционирования организаций и реализации инвестиционных проектов, адаптированы под действующее налоговое, инвестиционное, банковское и другие законодательства, детализированы и оптимизированы. Но два года работы показывают, что и эти Правила требуют уточнений и совершенствования.
Итак, действующие Правила устанавливают основные требования к составлению бизнес-планов инвестиционных проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. Правилами предусматриваются упрощенные требования к проектам региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектам с оказанием мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн. долл. США, и проектам, не предусматривающим оказания мер государственной поддержки, независимо от их стоимости.
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается в случаях обоснования:
• возможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, долгосрочных кредитов, займов;
• целесообразности оказания организации, реализующей инвестиционный проект, мер государственной поддержки.
Если организацией либо вышестоящей организацией предполагается внедрение инвестиционного проекта, то для этого требуется только решение руководителя, а основанием является его приказ, определяющий ответственных за разработку бизнес-плана — членов рабочей группы, которым предоставляются полномочия, способствующие сбору и взаимоувязке исходных данных. В рабочую группу, как правило, входят руководители и специалисты организации. Они также отвечают за достоверность используемых в расчетах данных, информирование органа управления о ходе разработки бизнес-плана и | своевременность внесения в него изменений и дополнений. Кроме того, приказом руководителя устанавливаются: механизм взаимодействия между структурными подразделениями организации при разработке бизнес-плана, анализе хода его реализации; необходимость привлечения к разработке сторонних консалтинговых фирм с указанием основания для их привлечения; смета затрат на проведение работ по бизнес-планированию и источники их финансирования; сроки разработки, согласования и др.
Структура бизнес-плана
Бизнес-план включает в себя:
• титульный лист;
• содержание;
• описательную часть;
• приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.
Общие требования к подготовке бизнес-плана:
• составляется с учетом специфики текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации;
• в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: с учетом и без учета реализации проекта;
• каждый раздел формируется на основании достоверных исходных данных, подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами;
• отдельными приложениями к бизнес-плану оформляются документы, подтверждающие исходные и другие данные, используемые в бизнес-плане (копии контрактных и предкон-трактных, учредительных и отчетных документов, материалов аудиторской проверки и др.).
В соответствии с Правилами, разработка и реализация инвестиционного проекта включают четыре стадии: предынвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную, ликвидационную. Схема последовательности создания и реализации бизнес-плана инвестиционного проекта помещена на рисунке 1.
Первая, предынвестиционная, стадия включает:
• исследование рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг (далее — продукция) и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий;
• подготовку исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов инвестиционного проекта;
• определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта;
• поиск инвесторов.
Главным пунктом разработки бизнес-плана инвестиционного проекта является маркетинговое исследование рынка, результаты которого позволят принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска. На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий.
С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляется расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определяется объем инвестиций и вырабатывается стратегия маркетинга.
При необходимости осуществляется подготовка обоснований инвестиций в строительство в соответствии с требованиями, изложенными в строительных нормах Республики Беларусь СНБ 1.02.03-97 «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений», утвержденных приказом Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 25 августа 1997 г. № 358.
На предынвестиционной стадии принимается окончательное решение (заказчиком, инвестором, иными заинтересованными сторонами) о целесообразности реализации инвестиционного проекта и разработке бизнес-плана.
mirznanii.com
Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов - СтримКонсалт
Бизнес-план представляет собой один из главных инструментов создания и развития бизнеса, который позволяет изыскать дополнительные пути роста и организаций всех отраслей экономики. Грамотно разработанный бизнес-план позволяет провести детальный анализ особенностей функционирования предприятия и выработать основные стратегические направления его развития. В современных условиях активного формирования рыночных отношений и роста конкуренции в Беларуси становится необходимым проведение детального анализа деятельности предприятия с целью достижения наивысших результатов. На сегодняшний день существует огромное количество аналитических инструментов, одним из которых является бизнес-план.
Существует несколько разновидностей данного документа – прогноз развития и инвестиционный бизнес-план. Первый вид планов применяется, как правило, крупными организациями с целью определения текущего финансового состояния. Также одной из важных целей разработки является оценка внутренних и внешних факторов воздействия на деятельность предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта необходим предприятию для оцени эффективности реализации мероприятий. Главной целью его составления является определение целесообразности инвестиций. Также бизнес-план может разрабатываться при планировании открытия новой компании, что позволит предугадать большое количество «подводных камней», которые могут возникнуть процессе деятельности. Такой инструмент незаменим как в периоды экономического спада, так и подъема. В первой ситуации бизнес-план позволит найти резервы выхода из кризиса, а во второй – найти пути стратегического развития компании.
Бизнес-план в Беларуси
Бизнес-план в Беларуси должен быть разработан на основании установленных законодательных требований, которыми определены структура, содержание разделов, состав финансовых расчетов. Именно поэтому при возникновении необходимости написания бизнес-плана целесообразно привлекать профессионалов в данной области с целью избегания основных ошибок.
Услуги по разработке бизнес-плана – основное направление деятельности ООО «Стрим Консалт». Наша компания оказывает полный спектр услуг в сфере бизнес-планирования на территории Республики Беларусь. Мы гарантируем полное соответствие разработанных бизнес-планов требованиям законодательства. Наша организация обеспечивает полное сопровождение проектов до защиты в кредитных комитетах, государственных органах и иных учреждениях. Сотрудники ООО «Стрим Консалт» имеют большой опыт составления бизнес-планов в различных отраслях экономики: сельское хозяйство, строительство, пищевая промышленность, сфера услуг и т.д. Высокий уровень квалификации и опыт наших разработчиков позволяет осуществлять реализацию проектов разной степени сложности. Бесплатные консультации наших разработчиков по вопросам бизнес-планирования помогут в осуществлении поставленных целей. Сотрудничество со специалистами ООО «Стрим Консалт» в сфере бизнес-планирования позволит вам достигнуть поставленных целей при оценке целесообразности реализации инвестиционных мероприятий. Мы поможем в разработке и прохождению экспертизы любого типа бизнес-плана для всех предприятий в Республике Беларусь.
Бизнес-план предприятия
Бизнес-план предприятия необходимо разрабатывать при возникновении необходимости привлечения кредитных ресурсов, государственной поддержки, финансовых средств инвестора. В данном случае предприятию необходимо составить бизнес-план инвестиционного проекта, который будет в полное мере отражать эффективность финансовых вложений. В данном случае проводится детальный анализ текущей деятельности организации, приводится характеристика планируемого проекта, производится анализ рынка сбыта. На заключительном этапе осуществляется оценка эффективности инвестиционной деятельности на основании применения метода дисконтирование.
Бизнес-план развития необходим для оценки и прогноза текущего функционирования субъекта хозяйствования. Также он является основным инструментом определения параметров и направлений развития организации на предстоящую перспективу. Бизнес-план развития может быть разработан как на 1 год, так и на более длительный период. В процессе составления данного документа необходим анализ текущего состояния организации, обоснование целей деятельности, проведение оценки влияния внутренних и внешних факторов.
strconsult.by
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству. +7 (495) 692-96-09
