Как открыть турагентство в РК? Как открыть туристическое агентство с нуля в казахстане
Как открыть турагентство в РК?
Туристская агентская деятельность - предпринимательская деятельность физических и/или юридических лиц по продвижению и реализации туристского продукта, сформированного туроператором.
В соответствии с законодательством Республики Казахстан о разрешениях и уведомлениях туроператорская деятельность является лицензируемым видом деятельности. Однако лицензия на открытие туристического агентства не требуется.Турагентская деятельность осуществляется в уведомительном порядке Поэтому, если вы планируете открыть турагентство, первым шагом является регистрация в качестве индивидуального предпринимателя либо товарищества с ограниченной ответственностью.
Как лучше зарегистрировать турагентство?
Планируя открыть собственное туристическое агентство, многие бизнесмены раздумывают о том, как лучше его зарегистрировать: как индивидуальное предпринимательство или как товарищество с ограниченной ответственностью. У каждой формы есть свои плюсы и минусы.
Одним из основных преимуществ индивидуального предпринимателя в том, что оформить фирму как ИП гораздо легче, для этого понадобится минимум документов и времени, и к тому же это намного экономичнее. Кроме того, ИП имеет более простую форму налогооблажения и ведения бухгалтерской отчетности. У ИП уровень административной ответственности значительно ниже, однако ответственность перед партнерами и клиентами очень высока. Например, в случае если индивидуальный предприниматель не может погасить задолженность, он обязан расплатиться со своими кредиторами собственным имуществом. Это, конечно же, большой минус. Еще одна отрицательная черта ИП состоит в том, что она исключает возможность соучредительства, так как бизнес в этом случае принадлежит только одному человеку.
Преимущество регистрации турагентства в качестве ТОО заключается в том, что в противоположность ИП учредителей фирмы может быть несколько, таким образом, вы сможете вести свой бизнес с партнерами, расширять свое дело, открывать филиалы. Также стоит отметить, что такая форма организации бизнеса менее рискованна, в случае банкротства выплаты по долгам компании не превышают размера ее уставного капитала. Однако при выборе этого варианта ведения бизнеса имеется также ряд препятствий: требуется предоставить больше документов, для подготовки которых уйдет немало времени. Также в ТОО для ведения отчетности потребуется бухгалтер. Бухгалтерская отчетность у юридического лица намного сложнее, и поэтому самостоятельно руководитель вряд ли справится: возникнет необходимость обратиться к услугам профессионала.
Теперь вы имеете представление о плюсах и минусах данных форм организации бизнеса и можете определиться, какая из них все-таки более удобна.
Выбор туроператора
Далее турагенту необходимо выбрать своего туроператора, который будет уведомлять фирму о введении в продажу новых туров и предложений, разрабатывает пакеты услуг специально для данной фирмы при условии сложившихся отношений.
Осуществление туроператорской и турагентской деятельности допускается при наличии у туроператора и турагента действительного договора обязательного страхования гражданско-правовой ответственности турагента.
Целью обязательного страхования гражданско-правовой ответственности туроператора и турагента является обеспечение защиты имущественных и (или) иных интересов туристов при осуществлении деятельности туроператора и турагента по оказанию туристских услуг посредством осуществления страховых выплат.
Турагент обязан в течение 5 рабочих дней с момента заключения договора обязательного страхования гражданско-правовой ответственности турагента направить в уполномоченный орган заявление о внесении сведений в государственный реестр лиц, осуществляющих туристскую деятельность. Заявление пишется в произвольной форме.
Турагент продвигает и реализует туристам только туристский продукт, сформированный туроператором, созданным в соответствии с законодательством Республики Казахстан. Сведения о туроператоре и турагенте вносятся в государственный реестр лиц, осуществляющих туристскую деятельность, на основании их заявления.
Продвижение и реализация туристского продукта турагентом осуществляются на основании агентского договора на реализацию туристского продукта, заключенного с туроператором в письменной форме. Агентский договор на реализацию туристского продукта между туроператором и турагентом обязательно должен содержать сведения о туроператоре, сформировавшем туристский продукт, о договорах обязательного страхования гражданско-правовой ответственности туроператора и турагента, описание туристского маршрута, достоверную информацию о туристском продукте.
После того, как вы проделали все вышеуказанные действия, вам необходимо заняться:
- поиском помещения;
- ремонт и декорирование помещения;
- оборудование помещения оргтехникой;
- поиск персонала;
- реклама и поиск клиентов.
Для того, чтобы выписывать авиа билеты на выбранный клиентом тур, вам необходимо заключить договор с каким-либо авиа- агентством, которое будет их выписывать
Последнее изменение: 02.07.2018
egov.kz
Как открыть свое турагентство? - Yvision.kz
Все чаще я получаю вопросы от людей, которые хотят открыть свое турагентство.
Сразу хочу обратить внимание НЕ операторскую компанию, а именно турагентство.
Для начала нужно понимать что такое турагентство - это розничный продавец, назовем это так. Согласно Закону РК О туристской деятельности, турагент не имеет права формировать самостоятельно туропродукт. Он может реализовывать его потребителю (туристу) только покупая у туроператоров, зарегистрированных на территории РК.
Сам закон по ссылке http://online.zakon.kz/document/?doc_id=1023618
Сначала нужно ответить на несколько вопросов:
1. Есть ли у вас клиентская база, хотя бы человек 50-70, которые постоянно будут обслуживаться только у вас?
2. Есть ли у вас какой- либо опыт в этой сфере?
Далее обычно следует вопрос: "сколько стоит открытие компании?"1. Открытие ТОО бесплатно.
Берете ключ в ЦОНе, заходит с свой личный кабинет и подаете там же заявку на открытие ТОО, заполняете форму и в течении 15 минут, ваша компания уже зарегистрирована.
2. Кассовый аппарат от 19000тыс и выше на ваш вкус и выбор.
Кассовый аппарат о котором написала выше в 2017г придется перешивать на электронный, либо можно сразу покупать электронный стоимость такого от 50000тенге и выше. Для сферы туризма данный вид кассовых аппаратов (электронный) будет обязательным с 2017г. Здесь же хотела бы отметить, что нужен будет обязательно в офисе человек, который будет сразу все вносить в программу 1с, чтобы не было перебоев, так как автоматически все данные попадают в налоговый кабинет.
3. Печать 5000 тенге.
Ее можно заказать в любой специализированной компании. Берете свидетельство о регистрации и вперед в компанию. Изготовление в течении 1-2х дней.
4. Получение ГПО турагента 120тыс тенге +-.
ГПО- это гражданско правовая ответственность турагента, по простому это страхование компании. Этот вид страхования является обязательным на сегодняшний день. Получить его можно, конечно же в страховой компании. Но!!! сразу скажу получить ее не так легко, так как страховые компании понесли за последние несколько лет убытки от тур. отрасли в связи чем пытаются отказать нам в этом виде страхования.
По закону, хочу обратить внимание, они не имеют права делать отказы, по этой причине в случае отказа, Вам необходимо получить официальное письмо с отказом и отослать его в Нац. Банк.
5. Регистрация в гос. реестре бесплатная.
Регистрация производится в Департаменте Индустрии Туризма в г.Астана. Вам нужно будет связаться с ними для получения подтверждения, что Вас внесли в реестр турфирм РК. Прошу не путать его с реестром ассоциаций, так как это будет не достоверная информация и совсем не тот реестр.
Пишите официальное письмо на фирменном бланке Вашей компании, о том, что Вы хотели бы войти в реестр турагентов РК. Прилагаете копию свидетельства о регистрации, а также копию ГПО. После чего Вам придет официальное письмо с номером в реестре.
И только после этой процедуры Вы официально турагент!
6. Аренда офиса.
Конечно не маловажный момент, где Вы будете работать. На сегодняшний день огромный выбор различных бизнес центров. Тут уже на ваше усмотрение.
7. Техника.
Касательно техники, она обязательно должна быть не совсем древней )))) Почему?! Потому что старый компьютер будет виснуть, тормозить и много еще чего и это в свою очередь влияет на скорость вашей работы. А реагировать быстро в нашей работе очень важно.
8. Оплата бухгалтера.
Бухгалтер. Как я не люблю слова " ПОРА платить налоги" ))))) шучу, просто как правило это происходит так быстро. Не успел оглянуться и вуаля уже снова платить налог. Хороший бухгалтер это опять же залог вашего успеха. Необходимо нанимать именно такого, который уже работал в этой сфере и знает как происходит процесс, в противном случае можно попасть на штрафы и многие не совсем приятные моменты.
Как вы поняли открыть фирму, можно сказать, ничего не стоит, но без опыта можно в первый же день работы попасть так, что даже за 6 лет работы не отработать.
По-этому для начала надо учиться и учиться не просто тыкать по Онлайн системам, а уметь делать расчёты самостоятельно. К тому же нужно уметь решать стрессовые ситуации, которые тоже часто происходят.
Чаще всего менеджера поработав ме
yvision.kz
Как начать туристический бизнес в Казахстане
Некоторые, за год могут побывать сразу в нескольких странах. Вот почему идея с открытием туристического агентства просто идеально подходит для начала своего собственного дела. На рынке туристических услуг существуют турагенты, а также туроператоры.
Туроператоры занимаются созданием туристического пакета, куда входят: разработка маршрутов, покупка чартеров, бронирование отельных номеров, организация трансферов, организовывают прием и отправку туристов, помогают при выборе экскурсий.
Турагенты, по сути своей являются продавцами туристических путевок (такие себе посредники), они напрямую связаны с туроператорами, заключив с ними договор на предоставление их услуг. Заработком туагентов, является процент дохода проданных ими путевок.
Перед тем, как открыть турагентство нужно знать:
1. Для открытия турагентства прекрасно подойдет людное место, желательно чтобы рядом были какие-то общественные заведения: банки, офисы, бизнес центры и.т.п, потому как в будущем именно они будут вашими постоянными клиентами. Не экономьте на обустройстве помещения, сделайте его как можно красивее, можно создать тематический стиль, в общем оно должно показывать уровень ваших услуг и отношение к клиенту.
2. Вся информация про ваше агентство должна находиться на видном месте, чтобы клиент смог без проблем прочитать ее. Хоть сейчас и не нужна лицензия, но страхование вашей деятельности должно быть, вот его то и повесьте на стену. Также в каждом сезоне работы, вы будете получать положительные отзывы и благодарности от турагентов, это также может поднять репутации в глазах клиентов.
3. Обратите внимание на то, что перед тем, как открыть туристическое агентство, вы столкнетесь с немалым количеством трудностей и на это уйдет очень много времени. Поэтому рекомендуется сразу купить турбизнес, это избавит вас от множества организационных вопросов.
4. В зависимости от суммы располагаемых вами финансов, можно даже задуматься об уже хорошо раскрученном и успешном турбизнесе, это будет очень большим преимуществом в дальнейшей работе. На успешность повлияют такие факторы как: известное название, положительная репутация, большая база клиентов, а также известное всем расположение агентства. Если же вы согласитесь оставить прежних сотрудников, это также станет не малым преимущество, ведь квалифицированные рабочие знающие свое дело – дефицит в наше время.
5. Но перед тем как брать готовый тур. бизнес, тщательно ознакомитесь с его предысторией, узнайте про его репутацию, популярность среди клиентов, какую долю на рынке он занимает, это необходимо из-за того, что конкуренция очень и очень большая. Обязательно узнайте про отзывы, существуют ли жалобы или нарекания, а главное - не судиться ли это агентство.
Подробный бизнес план туристического агентства и турфирмы:
Если вы все-таки решились открыть свою туристическую фирму, то мы подробно расскажем, с чего стоит начинать этот бизнес, чтобы через короткий промежуток времени, вы смогли заработать на этом.
1. Для начала, правильным шагом будет составление бизнес плана вашего агентства, проанализируйте бюджет, он должен быть подобран с запасом. Ознакомитесь со спросом на туристические услуги в вашей области, а также с уровнем конкуренции, потому как она очень велика. Если вы не доверяете своим собственным видениям на ситуацию, то правильней всего будет обратиться к людям, которые специализируются на особенностях исследований в области маркетинга.
2. Перед тем как зарегистрировать любую предпринимательскую деятельность, необходимо пройти через множество юридических нюансов. Для регистрации турфирмы можно пойти двумя путями: в качестве частного предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Так как в наши дни отменили требование лицензий для турагентств, при заключении договора с туроператором, можно тут же начинать свою деятельность.
3. Если же вы все-таки настроены получить лицензию на полное право занятия туристической деятельностью, то для этого нужно будет пройти ряд юридических процедур, отвечающих требованиям государства. К этим требованиям относятся такие условия: ваш штат должен составлять 20% сотрудников с средним специальным образованием в сфере туризма, либо из людей проработавших более трех лет в этой области, а также у них должны быть хорошо развиты навыки общения.
4. Директор турагентства должен быть с высшим, среднеспециальным образованием, а стаж его работы в сфере туризма должен быть более трех лет.
5. В качестве помещения под турфирму прекрасно подойдет офис площадью от 25 кв. метров. Центр города будет идеальным местом для его открытия. Помещение должно иметь главный вход и желательно место для парковки автомобилей. Расположение для новой турфирмы следует выбирать возле других, таких же агентств. Таким образом клиентам будет удобно выбирать между предложениями. Главные критерии по которым клиент выбирает турагентство заключаются в качестве бронируемого отеля и величины предоставляемой скидки. Помещение офиса должно радовать глаз клиента, ведь люди, которые хотят воспользоваться вашими услугами возлагаю на агентство большие надежды и имеют в кармане солидные деньги так, что не стоит разочаровывать их ожидания. Не важно какого размера помещение, вывеска должна привлекать внимание и быть запоминающейся.
6. Договор с туроператорами. Перед тем как выбрать несколько туроператоров, определитесь какая целевая аудитория будет у вашего турагентства, в какой сфере отдыха оно будет работать. Также решите вопрос с специализацией туров, обычно это международные и внутренние.
7. Для большей уверенности рекомендуется заключит договор с десятью туроператорами. Примерно половина из них должны отвечать ключевым направлениям, именно таким на которых специализируется ваше турагентство, хорошим примером будет Египет и Турция, потому как это одни из популярнейших стран отдыха. Оставшиеся операторы можно разделить по другим, менее популярным направлением, это необходимо для расширения ассортимента и загрузки работой агентства. Такое разделение будет правильным потому, как по окончанию сезона основных предложений, люди которые предпочитают путешествовать круглый год, смогут выбрать из множества других путевок.
8. Не мало важным фактором, при выборе оператора будет его время работы на рынке туристических услуг, а также доверие клиентов и безусловно репутация.
Не зацикливайтесь на каком-либо из туроператоров, обосновывая это личной притягательностью и известностью фирмы. Правильней будет распределить договоры, каждый из которых отвечал бы своему направлению. Таким образом, клиент сможет выбрать наиболее подходящую ему стоимость на предоставление услуг гостиницы. Не всегда же у вас будут клиенты с набитыми кошельками, поэтому необходимо сбалансировать цены, чтобы они подходили каждому.
Туроператор является главным фактором, при заработке вашего капитала. Сумма комиссии может варьироваться от 5 до 16 процентов за каждую проданную путевку.
9. После того, как вы откроете турфирму, следующим шагом будет – продвижение и раскрутка вашего агентства. Поначалу вам придется хорошенько раскошелится на рекламу, поэтому изначально вложите эту стоимость в ваш бизнес-план. Как правило растраты будут: на рекламу в интернете, по телевизору и в газетах. Никогда не прибегайте к одноразовой рекламе, как показывает опыт – это деньги на ветер, периодичность публикаций должна быть высока, лишь благодаря такому способу, вы охватите большое количество целевой аудитории. Обратите внимание, в зависимости от уровня и стоимости предлагаемых вами услуг, необходимо размещать рекламу именно в тех местах, где ее увидят граждане способные позволить себе эти услуги.
10. Не стоит рассчитывать на клиентов в виде знакомых и друзей, как бы не странно это звучало, но именно эти люди, реже всего будут прибегать к вашим услугам. Хоть это и противоречивая информация, но как показывает статистика наплыв этой группы людей приходит лишь после того, как ваша фирма будет достаточно раскручена и станет довольно-таки известной. Мы желаем, чтобы ваш бизнес в сфере туризма, принёс вам положительный результат в короткие сроки, а ваша туристическая фирма обрела много довольных и богатых клиентов, которые будут возвращаться снова и снова.
five.kz
Как открыть турфирму без затрат на отстраивание бизнес-процессов
Отрасль туризма в Казахстане переживает переломные времена. Об этом «Капитал.kz» рассказал Павел Нихамкин, франчайзер, совладелец и директор компании «Поехали с нами» (украинская франшиза) в Казахстане.
«С одной стороны, рынок сократился на 40% из-за кризиса. С удорожанием доллара стало дороже, поэтому заграничные туры стали не всем по карману. Многие предпочитают более бюджетные варианты отдыха», — рассказывает он.
С другой стороны, сейчас большие перспективы для франчайзинга, так как франчайзинговые компании более эффективны в технологиях, поиске более дешевых вариантов туров для клиентов, оптимизации расходов. У франчайзеров больше партнеров и, конечно, повышенный процент дохода за счет объемов. «Переломный момент еще в том, что клиент уходит в интернет, „докризисные“ компании к этому не приспособлены, выживают те, кто может адаптироваться под новые условия рынка», — говорит Павел Нихамкин. Одиночные турагентства могут позволить потратить в интернете до 1−2 млн тенге на рекламу, крупные — десятки миллионов. «У франчайзинговых компаний большие бюджеты на рекламу, тем самым они выдавливают конкурентов с первых позиций в интернете», — говорит Павел Нихамкин.
Компания «Поехали с нами» работает с 2004 года и является самой крупной сетью в Украине с 301 офисом в 77 городах. В Казахстане франшиза работает с декабря 2015, а официально запущена продажа франшиз около года назад. «На сегодняшний день продано 15 франшиз», — говорит Павел Нихамкин. Открыты офисы в Алматы, Астане, Караганде, Шымкенте, Костанае, Актобе и даже Есиле. «В каждый город мы можем продать несколько франшиз», — предупреждает Павел Нихамкин. Стоимость франшизы варьируется от $4350 до $9550 в зависимости от региона и выбранного пакета. Чем дороже пакет, тем больше индивидуальной работы, вплоть до персонального менеджера для более быстрого запуска.
Обороты компании в деньгах Павел Нихамкин не раскрывает, но говорит, что рост оборотов этой франшизы в Украине за последние три года составил 50−60%, в Казахстане по сравнению с прошлым годом -70%. В основном за счет открытия новых офисов.
«Мы продаем франшизу в основном через интернет, рекламируемся в Google, Yandex. Они и являются наиболее эффективными. Также нас рекомендуют уже существующие франчайзи», — говорит Павел Нихамкин о площадках продвижения франшизы.
Он отмечает, что продавать франшизу всегда сложно, потому что это бизнес, который требует объяснения и основная сложность — незнание о существовании франшиз. «Многие не знают, что можно открыть турфирму, не тратя огромные ресурсы на отстраивание бизнес-процессов. Все давно уже придумано и опробовано. Бери и следуй инструкции», — советует франчайзер.
По его мнению, на госуровне многое можно сделать для развития франчайзинга в Казахстане. «Первое — сделать преференции, налоговую скидку для франшизы и, вообще, чтобы первые три года франшиза не облагалась бы налогом, — перечисляет Павел Нихамкин.- Второе — хотелось бы, чтобы в дорожной карте был прописан франчайзинг и были доступны кредиты для франчайзинга. И третье — нужны государственные центры, которые развивали бы новые франшизы и новые бренды, а также обучали бизнесменов по теме франчайзинга».
На будущее туррынка в Казахстане он смотрит позитивно. Рынок развивается, добавляется все больше чартерных рейсов — в Китай (Хайнань), Вьетнам, Таиланд, Египет. Стираются границы между странами. «Если бы не закрытое небо, то стоимость авиабилетов была бы значительно ниже, и турпоток бы усилился», — огорчается он. Если оценивать рынок в долгосрочной перспективе, то, по мнению франчайзера, будут доминировать сети турагентств. «Туроператоры откроют свою розницу. Все больше клиентов будут покупать онлайн, переводя деньги на расчетный счет, не приезжая в офис», — прогнозирует совладелец «Поехали с нами» в Казахстане.
Ауез Абдибапов, директор ТОО «ПСН 3» (франчайзи «Поехали с нами», — ред.), говорит откровенно, что ему не с чем сравнить текущее состояние туристической отрасли, так как в туризме он только с начала 2017 года. «Но старожилы говорят, раньше было проще продавать путевки», — делится он. По его мнению, основная причина этого — высокий курс доллара и, соответственно, низкая заработная плата казахстанцев. «Также большая сложность — это нестабильность цен на туры в тенге. Было бы проще, если бы нам разрешили принимать деньги у туристов в долларах», — говорит франчайзи. По его словам, выбрать франшизу было непросто. «Среди множества франшиз огромное количество либо слишком дорогих, но узнаваемых, либо никому неизвестных и весьма сомнительных брендов заскромные деньги», — говорит Ауез Абдибапов. Франшиза, которую он выбрал, привлекла его тем, что предоставляет реальный и успешный опыт по открытию и налаживанию работы туристических агентств, узнаваемый бренд, дружную команду, с которой всегда можно посоветоваться. Франчайзи точно не помнит, на какой площадке впервые встретил «Поехали с нами», основную информацию он черпал на сайте компании и при личной встрече с ее руководителями. «Я оплатил стандартный пакет за франшизу, но сейчас она стала дороже», — говорит Ауез Абдибапов. В целом он считает формат работы по франшизе удобным. «Я не могу выделить какие-то особые проблемы, мешающие развиваться по франшизе. На мой взгляд, государство должно поддерживать малый и средний бизнес в еще большей степени, создавая „тепличные“ условия вне зависимости от того, по франшизе он или нет», — считает франчайзи.
kapital.kz
Франчайзинг в туризме: как открыть турагентство
Зачем Вам нужна франшиза?Вы приняли решение заняться бизнесом и даже знаете каким: туризм. Но опыта явно не хватает, и Вы не знаете с чего начать. Как работает эта сфера? Что нужно знать, чтобы успешно работать? Или Вы опытный работник туризма и хотите заняться своим делом, но Вам нужна поддержка. Именно для этих целей и существует франчайзинг. |
Франчайзинг, по своей сути – это модель успешного бизнеса, которая передается Вам для использования. После ее приобретения Вы получаете набор конкретных инструментов для того, чтобы стартовать и вести свое дело. Т.е. вместо того, чтобы метаться из стороны в сторону, чтобы понять, что же дальше делать, Вы успешно реализовываете шаг за шагом в своем успешном деле.
Откуда взялась эта модель? Она была сформирована теми людьми, которые создали и развили успешный бренд с нуля, более 12 лет работают на рынке туризма и знают все его подводные камни. Именно они создали модель основания и раскрутки успешного туристического офиса с «нуля». По этой модели были открыты и успешно функционируют более 200 офисов в странах СНГ.
Конечно, Вам предстоит вложить много сил и времени в Ваш новый бизнес, без этого не обойтись. Но самый сложный этап – этап старта – пройденный вместе с людьми, которые сделали это более 200 раз, значительно его облегчит.
Преимущество франшизы турагентства перед открытием собственного офиса
У туристической франшизы есть преимущества перед открытием собственного офиса:
- У вас практически не будет рисков провала собственного бизнеса. Все схемы успешного ведения дела, которые вы получите, много раз проверены. Вы станете обладателем готового плана, гарантирующего успех. - На сегодняшний день в сфере туризма огромная конкуренция. Привлечь покупателей своими силами очень сложно. Нужны существенные затраты на рекламу. А после приобретения франшизы, вы получаете известный бренд, который уже заработал доверие клиентов. По мнению экономистов, только один известный бренд и репутация франчайзера может увеличить клиентскую базу до 35%. - Вы получаете огромную поддержку. За небольшую сумму у вас появляется наработанная клиентская база, офисы за рубежом, сильная юридическая и бухгалтерская поддержка, а также посещаемый Интернет-ресурс, куда вам будет открыт доступ. - Франчайзер помогает в подборе персонала для вашего офиса и заинтересован в качественном его обучении. - Компания-франчайзер постоянно развивается и находится в активном поиске новых программ, чтобы выдержать конкуренцию. Вместе с ней инновации в сфере туризма будут доступны и вашему офису. - Сети всегда имеют доход выше, чем несетевые компании. - Экономия времени и денег на развитие своего бизнеса, чтобы начать получать доход.Почему «Поехали с нами»?
- Более 12 лет компания «Поехали с нами» существует на рынке туризма. - Более 600 000 людей за эти годы отправились с нами в путешествия. - Сеть «Поехали с нами» представлена более чем 230 офисами в 65 городах стран СНГ. - В Украине, на данный момент, мы – сеть №1 среди сетей независимых туристических агентств по количеству туристов. - Компания «Поехали с нами» разработала и постоянно совершенствует внутреннюю CRM – систему. Она будет помогать Вам в ведении бизнеса, учете клиентов, проведении продаж, маркетинге и пр. - Работая в сети, Вы получаете повышенную комиссию операторов. - Компания располагает он-лайн ресурсами для того, чтобы у Вас был постоянный поток клиентов. - Мы будем постоянно поддерживать Вас в работе, консультируя, участвуя, отвечая на вопросы.При открытии офиса, существуют следующие требования:
- В городах, с населением до 50 000 человек может быть только 1 агентство «Поехали с нами» при условии выполнения определенного плана. Если существующее агентство не выполняет план продаж, то возможно открытие 2-го агентства в этом городе.
- Если население города более 50 000 человек, то офисы не могут размещаться ближе чем 500 метров друг к другу (по кратчайшему пути).
- Само помещение должно быть более 20 кв.м., размещаться не выше 2-го этажа, иметь не менее 3-х рабочих мест.
Появились вопросы? Мы с радостью на них ответим:
Исаенко Тарас - Менеджер по продаже франшиз Сети туристических агентств «Поехали с нами» в Казахстане:м. [email protected]
Фото сотрудников:
Примеры оформления офисов «Поехали с нами»
Терминология:Франчайзинг – предпринимательская деятельность, согласно которой, на договорной основе (по договору коммерческой концессии), одна сторона франчайзер (компания «Поехали с нами») передает второй стороне франчайзи (юридическому или физическому лицу), как правило, за вознаграждение (первоначальный взнос, и роялти), на определенный срок: право использовать знак на товары и услуги, полное руководство по ведению бизнеса, ноу-хау и другую коммерческую информацию.
Метод Франчайзинга – это тиражирование успешных бизнес-моделей
Франчайзер, Правообладатель (Компания «Поехали с нами»), – собственник прав на Знак на товары и услуги, основать бизнес-модели, успешно проверенную на трех собственных офисах, передает в пользование, за вознаграждение (Первоначальный взнос), свою интеллектуальную собственность: право использовать Знак на товары и услуги, полное руководство по ведению бизнеса, ноу-хау и другую коммерческую информацию
Франчайзи, Пользователь - Лицо (физическое или юридическое), которое приобретает франшизу «Поехали с нами» на определенной территории согласно договора коммерческой концессии.
Франшиза - Право, приобретаемое у франчайзера на вступление во франчайзинговую сеть «Поехали с нами» и заниматься туристической деятельностью под Знаком на товары и услуги «Поехали с нами» и разработанной бизнес-модели Франчайзера.
www.poehalisnami.kz
Как открыть турфирму с нуля
Секреты тур бизнеса: от туриста до профессионала. На обучение мы приглашаем тех, кто: - Не связан с тур бизнесом, но готов сразу брать «быка за рога» - работать, зарабатывать и сразу конкурировать с действующими турфирмами. Доказано за 10 лет обучения!!! - Связан с туристическим бизнесом и желает открыть новые горизонты заработка в этой сфере. Более 11 источников дохода, не требующих дополнительных вложений в бизнес. - Владеет собственным бизнесом и желает развиваться еще и в тур бизнесе.
Результаты обучения: у Вас практически готовый бизнес, ваша задача только придумать название турфирмы и найти офис вашей компании. Вы получаете Стратегию открытия, развития и управления компании, пошаговые действия, инструкции, разработанные договора.
Преимущество для Вас: После окончания курса Мы Не бросаем Вас на произвол судьбы. Мы становимся Вашими бесплатными консультантами по всем текущим вопросам. К каждому индивидуальный подход, удобное расписание. Наша компания ориентирована на Ваш успех!!! Ваш успех - наш имидж!!!
Спикер: Генеральный директор турфирмы, бизнес – эксперт, учредитель « Школы туризма», квалифицированный специалист в области туризма, имеющий стаж работы 20 лет в Казахстане и за рубежом, официальный представитель Туроператора ОАЭ, Мед туризма Южной Кореи.
Все обучение построено на теории и 100% практических занятиях. Наша авторская программа, благодаря которой за кратчайший период Вы станете профессионалом. Более 60 компаний по всем регионам Казахстана наши ученики.
Благодаря нашей программе открылись турфирмы по всему Казахстану и ближнему зарубежью: Кыргызстан, Белоруссия: Алматы, Астана, Караганда, Шымкент, Актау, Атырау, Уральск, Усть - Каменогорск, Темиртау, Экибастуз, Кустанай, Павлодар, Кокшетау, Семей, Бишкек, Минск.
Программа Директорского курса «START- UP в тур бизнесе. Стратегия продвижения»:
1 Часть: Углубленный курс менеджера,
так как руководитель должен знать специфику работы с нуля:
Деятельность ТУРОПЕРАТОРА И ТУРАГЕНТА. Плюсы и минусы. Возможности и риски. Психология общения с туристом, правила общения с туристом, чтобы грамотно подобрать тур и избежать штрафных санкций и форс-мажорных обстоятельств. КАЛЬКУЛЯЦИЯ индивидуальных туров. Составление сложных комбинированных туров. Работа с чартерными программами крупных Туроператоров Казахстана. Документооборот при оформлении тура. Паспортно – визовые формальности. Профессиональный кодекс. Штрафы и форс-мажор, как их избежать. Работа с реальными заявками по турам. Организация более сложных комбинированных туров. Работа напрямую с за рубежными партнерами. Работа с Авиа агентами по продаже авиабилетов В конце обучения Вы проходите тестирование, которое позволяет выявить есть ли у вас пробелы и устранить их. Проводятся ролевые игры: Менеджер - турист, для преодоления барьера общения с туристом. 2 Часть: Организация открытия компании и продвижение:
Порядок образования туристской фирмы. Документооборот. Налоги. Бухгалтерия. Виды деятельности Туроператор, Турагент. Правила лицензирования Туроператорской деятельности. (После обучения у Вас на руках будет 90% всех необходимых документов для подачи документов на лицензию).Оставшиеся 10%-это Учредительные документы вашей компании. Правила регистрации в Единый реестр Турагентств. Стратегия развития компании. Конкурентоспособность туристкой фирмы. Как поставить дело на поток. Создание собственного тур продукта. Бизнес-игра «Метод курицы» (11 источников дохода турфирмы, не требующих дополнительных инвестиций). Документооборот для осуществления этих источников дохода. Квалификационные требования. Туристская реклама. Виды рекламы, правила проведения рекламной кампании. Требования к рекламе. Маркетинг продвижения. Стратегия ежемесячного планирования продвижения вашей компании.
Длительность курса: 28 часов
Варианты обучения:
1 вариант: 6 дней:5 дней по 4 часа, 6-ой день -8 часов
2 вариант: 14 дней по 2 часа в день
Стоимость директорского курса:
для Алматы - 200 000 тенге,
для Астаны- 220 000 тенге.
On-line обучение по skype - 190 000 тенге.
РЕЗЮМЕ бизнес-тренера: Джарболова Эльмира Елубаевна. ». Опыт работы в туризме 20 лет в Казахстане и за рубежом:.Россия, Турция, Сингапур.
- Бизнес – тренер в сфере туризма 10 лет.
- Учредитель, Генеральный директор ТОО «Компания «НурАнэль» Деятельность компании: Туроператор, консалтинг в сфере туризма, официальный авторизированный центр индивидуального обучения международной компании «AMADEUS».
-Бизнес- тренер франчайзинговых объединений СНГ «СЕТЬ МАГАЗИНОВ ГОРЯЩИХ ПУТЕВОК» Россия, Казахстан, Украина, Белоруссия. Член Казахстанской Ассоциации Туризма (КТА).
- Информационный представитель ОАЭ, Медицинского туризма Южной Кореи РК.
Участие в 1-ом Международном Казахстанском WORK SHOP TOUR 2012г.
Участие на Международной выставке ITB Германия в 2011 г. - Организатор проекта «Этно-аул». Автор программы: «START UP в тур. бизнесе», «Менеджер международного туризма». Организатор семинаров «INBOUND TOURISM» и «Организация мероприятий MICE».
- Образование: Факультет «Социально культурный сервис и туризм» Квалификация «Менеджер туризма и гостиничного сервиса»
- Сертификаты:
SCHOOL OF 5 STAR SALES: «Безупречный сервис», «Бизнес переговоры», «Управление продажами» Казахстанская туристская Ассоциация «Работа с клиентами в условиях кризисных настроений как фактор увеличения продаж» «Развитие внутреннего туризма в Казахстане. INBOUND туризм » АО Фонд развития предпринимательства «Даму»: «Действующий предприниматель» EXECUTIVE FORMULA INTERNATIONAL «Как сделать сотрудников способными и продуктивными» «Мастерство публичных выступлений» JK-Group Галым Жакупбаев. «Самый успешный предприниматель Казахстана» Почетная Грамота от Управления туризма г.Алматы «За безупречный, многолетний труд, за вклад в развитие туризма, высокое мастерство, профессионализм, преданность и любовь к своей профессии» Запись: 8 777 3681009
www.inalmaty.kz
Франшиза «Поехали с нами». Откройте свое туристическое агентство
Отзывы о франшизе «Поехали с нами»
в Алматы и Астане 2 700 000 тг
Продажи — это сердце бизнеса. Представитель турфирмы должен знать не только страны, курорты и отели, а еще уметь правильно продавать
А вы знаете с каких источников к вам будут попадать клиенты? Как их удерживать?
Сбор и анализ статистических данных
Даже супер сильный менеджер при плохом контроле и мотивации, может перестать продавать
Контроль и мотивация менеджеров
Правильно подобранный персонал — 80% успеха вашей работы. Мы подскажем, как искать лучших менеджеров по туризму
Обучение менеджеров
Компании, которые работают по франшизе
Центральный офис Казахстана — в Алматы
Почему стоит купить туристическую франшизу?
Остались вопросы?
Покупая франшизу, вы приобретаете уже проверенную, прибыльную и устойчивуюбизнес-модель, которая доказала свою эффективность.
в регионахот 1 700 000 тг
Стандарты работы
Система учета клиентов
Легкий старт. Отсутствие ошибок на начальном этапе ведения бизнеса
С первых дней открытия офиса вы получаете клиентов
Автоматизированная система для ведения базы клиентов
Что нужно знать о «Поехали с нами»?
Центральный офис в Казахстане поддерживает на всех этапах ведения бизнеса
В туристическом бизнесе, как и во многих других бизнесах, есть масса мелких нюансов, зная о которых, вы сможете избежать больших ошибок
Тонкости туристического бизнеса
Поиск и подбор персонала
Сколько нужно вложить в открытие бизнеса?
Оставьте заявку на франшизу
Начните свой бизнес с нами!
Год основания компании
Офисовв странах СНГ
Туристов уже поехали с нами
Директор офиса «Поехали с нами»в г.Астана
Обучение руководителей
Открыла 4 офиса «Поехали с нами»по франшизе в Киеве
Ощущается сильная поддержкасо стороны центрального офиса
Бывает, что все грамотно сделали, а до продажи так и не дошло. Мы научим, как плавно подвести к продаже и завершить сделку
Интересный бизнес
Минимальные риски
Адрес: г. Алматыул. Муратбаева 180,оф. 603БЦ «Гермес»
Подписывайтесь на насв социальных сетях:
За первое лето я окупил все вложения в офис
Основные вложения — покупка офисной техники и мебели.
Возможность много путешествовать иизучать новые страны.
До начала работы — 1 месяц.Офис от 20 кв.м.Минимум 3 сотрудника.
Офисв Казахстане
Открыт первый офис в Казахстане
С «Поехали с нами» я выросла как личность, как руководитель. И, что немаловажно, выросла финансово.
Директор офиса «Поехали с нами»в г.Алматы
Земфира Насырова
А вы знаете что отвечать клиенту, когда он говорит, что «Дорого», «Мне предложили дешевле», «Дайте скидку»?
Успешное турагентство имеет большую базу своих клиентов. А вы знаете как приучить клиента покупать у вас?
Покупая франшизу «Поехали с нами» вы получаете:
Алена Овчарова
Вы получите готовую модель бизнеса, которая успешно работает с 2004 года
Мы обучаем вас всем тонкостям ведения туристического бизнеса
Собирая статистику, вы сможете отслеживать эффективность менеджеров и офиса в целом
Особенности стран и курортов
Выявление потребностей
Презентация тура
Отработка возражений
Послепродажное обслуживание
В нашей базе более 1000 видео самых популярных отелей. Вы будете знать о них все до мельчайших подробностей
Правильное выявление пожеланий у клиента гарантирует хороший отдых, положительные рекомендации и повторное возвращение к вам в офис. А если продадите неподходящий тур, то он вернется разочарованным и недовольным
При продаже тура важно научиться вкусно рассказывать об отдыхе, чтобы клиенту захотелось поехать с вами
Открытие офиса
Ищете идеи для бизнеса?
Откройте своетуристическое агентство«Поехали с нами»
Оставьте заявку и мы просчитаем точную стоимость франшизы:
business.poehalisnami.kz
© 2005-2018, Национальный Экспертный Совет по Качеству.
